专题工作报告6篇
只有内容全面的工作报告才能得到领导的认可,每到年末,职场人忙的要写工作报告了,下面是范文社小编为您分享的专题工作报告6篇,感谢您的参阅。
专题工作报告篇1
根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》(琼国税党组发[20xx]72号)精神,我局对选人用人问题情况进行了自查自纠,现将有关情况汇报如下:
一、严格规范干部选拔任用工作
长期以来,在干部选拔任用过程中,我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作,无论是在省局主导下选拔科级干部,还是自主组织股级干部选拔,均无违反干部任用标准、程序问题。
严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《干部任用条例》,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节,都严格把好关,重点把好三关:严把推荐关,凡选拔任用领导干部,都须经过大会投票推荐和谈话推荐,召开单位民主推荐大会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关,对确定的考察对象,进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法,着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关,党组讨论决定干部推荐任用人选,坚持党组成员全部到会,与会成员对任免事项发表明确意见,在充分讨论的基础上,按照民主集中的原则决定人选。我们认真执行有关规定,全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。
二、无三超两乱情况
在此次自查过程中,发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。产生此问题的主要原因是我局一直以来按照2003年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(琼国税发[2003]440号)核定的行政编制60人进行人员编制管理,并无超编情况。20xx年9月19日省局下发了《海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知》(琼国税发[20xx]211号),其中对我局行政编制进行了重新核定,核定数为58人,较之前减少2名,导致我局实有行政编制人员比核定编制人员多2名的结果。针对以上问题,我局将根据工作需求,本着适应发展、职能整合、优化效能的原则,在及时办理人员退休的基础上,减少公务员招录,以使人员控制在核定范围内。
我局为正科级单位,我局科级及以上干部提拔均由省局主导进行,因此不存在超机构规格提拔干部情况。
我局内设机构9个,实际设置垂直管理机构4个,实际设置派出机构4个,事业单位1个,均经上级机关批准成立,无超审批权限设置机构。
我局干部职级待遇均经省局批准后下发,无擅自提高干部职级待遇情况。
三、无跑官要官、和说情打招呼情况
我局干部提拔工作均严格按照《干部任用条例》和相关政策法规的规定进行,且我局监察部门全程介入,未发现有跑官要官、和说情打招呼情况。
四、无干部带病提拔、带病上岗情况
我局全体在职干部职工均无违法违规行为,不存在带病提拔、带病上岗情况。
五、无干部档案造假情况
在我局干部档案管理过程中未发现有造假情况。
六、无领导干部违规兼职问题
经查,未发现我局在职干部职工有兼职情况。
七、无裸官问题
我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作,无裸官问题。
虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,未发生有违法违规选人用人行为,但与距离更高要求还存着差距和不足,主要表现在:一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;二是由于受基层职级职数限制,干部提拔空间较小,为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次自查为重要契机,采取切实有效措施,及时改进和加强工作。
专题工作报告篇2
20××年公司积极响应国家“节能减排”战略部署,利用龙净环保在除尘领域的品牌优势,积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域,为客户提供高性价比和使用满意的除尘设备。产品遍布全国各地,在电力、冶金、造纸、化工等众多行业得到广泛应用,享有很好的市场信誉。
多年来,公司积极响应总公司提出的“创业内第一品牌,建百年龙净环保”的长远发展战略,制订企业的年度发展战略部署和规划,促进了企业快速、健康、良性的发展。
20××年公司在市场营销方面也取得了显著成绩,市场遍布范围不断扩大,新拓展了地方,产品使用领域更广泛,客户资源也随之提升达到,产品不仅受到了市场的肯定,并享有很好的市场信誉。20xx年我们将以一如既往的热情把营销工作向前推进,加倍努力,完成年度任务。本次营销报告主要谈四点:找准市场定位;扩大信息来源,整合有效资源;规范营销制度;加强客户管理。
一、找准市场定位
1、产品定位:除尘设备设计、制造、安装、调试领域;
2、企业定位:电力、冶金、造纸、化工、热电联供、脱硫配套钢结构等各个需要用除尘设备的企业;
3、竞争定位:龙净除尘产品产销量已经连续六年名列全国同行业第一;
4、消费者定位:积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域,向国内中、小锅炉配套除尘器设备,产业延伸至锅炉钢支架。
二、扩大信息来源,整合有效资源
企业需要影响力,产品需要知名度,销售需要市场支持,就需要先进的营销手段支持,市场推广在市场营销中起到至关重要的作用。为了扩大公司信息来源,可以通过以下渠道获取。
1、受众群体:全国各大电力、环保等设计院,锅炉厂家
2、传统媒体组合
行业内相关报纸、杂志、电视、户外广告、直邮广告
3、代理加盟计划
在企业形象推广的同时,包括诚招代理加盟信息,扩大经销商网络。
4、网络推广计划
将公司网站挂在行业或相关行业大型网站及至少200个与公司经营方向有关的其他网络,以利于网民查到我们,以网络为支撑点,加大宣传力度,提升企业形象,为加盟商提供主页及电子邮箱,获取更多公司信息;入会相关网站,获取信息及商业机会。
5、展会推广计划
在展会上发放公司的宣传资料,会上我们针对两种身份客户进行推广,一是展位上的产品提供商,二是前来参展的采购人。
三、规范营销制度
1、市场部管理制度
(1)市场部人员严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。
(2)团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,汹酒、赌博。
(3)按时上班,不迟到早退。
(4)业务员每月出勤不低于23天,否则,未达天数的按旷工处理。
(5)业务员外出营销达数多天的,必须用当地固定电话向公司汇报,结束后应到公司及时上交每日的营销报表,以便考核工资。
(6)业务员营销期间不得关机或停机,否则,按公司有关规定制度处理。
(7)营销期间应合理安排时间,要有工作计划,做好每日营销台帐。
(8)正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造“龙净”品牌。
(9)严格执行公司营销政策,所有营销的产品一律不得退货(除质量问题)。
(10)不得私自截留公款,一经查出移交司法部门处理。
(11)每月的30日必须回公司报到,参加每月总结例会,不得无故缺席,否则,每次罚金100元(特殊情况先请示告之公司领导)。
(12)每月的营销时项目内费用,应按照公司的业务员报销管理规定,积极核对上报,以免发生帐目混乱现象。
2、出差人员管理制度
(1)员工出差均依各部门经理之命令或指示,视实际需要,限定日期呈请总经理核准后执行。
(2)员工出差须按实报支差旅费,除特殊情况经总经理核准外,其余如有超额报支,一律不予办理。
(3)员工出差前,可按实际需要借差旅费,其预借款额,经由各部门经理初审,呈请总经理核准后暂付,出差完毕,应于3日内按程序报账。
(4)员工在本市及郊区或其他同日可往返之地出差按实给付交通费及午餐费。
(5)员工出差在1日以上,无论出发或返回日一律按1/2给付;乘夜车往返者,不另支住宿费。
(6)交通费包括旅程中必需的飞机及车、船费用,按实际报支;其他零星费用均在膳杂费内包干,不得另行报支。
(7)员工出差中途患病及不可抗力因素,并有确实证明者外,不得任意改变起程日期,或延长出差时间。
(8)员工出差旅费,应据实提供各类收据,发现有虚报不实者,除将所领款额追回外,并视情节轻重,给予惩处。
四、加强客户管理
为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。
1、客户界定
公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。
公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的一类客户。
2.客户信息管理
公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。
公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。
3.客户档案的建立。
每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头;
客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。
客户档案的更新、修改。
客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;
对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;
积累客户年度业绩和财务状况报告。公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。
4.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。
5.客户管理
接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。
与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。
对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制。
负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。
专题工作报告篇3
根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人一报告两评议工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:
一、2021年度选拔任用干部总体情况
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,2021年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。2021年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况
我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督,切实做到组织严密,程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前,我局对职数情况进行分析,根据《条例》规定,对照干部任职资格,对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,局党组进行充分酝酿、规划布局,并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见,在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把能力强、素质好、作风硬,群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部,均未出现超职数配备的'现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律,局党组书记率先垂范、以身作则,严格按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
三、存在问题及改进措施
2021年,我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限,近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍,单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大,人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中,还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部,在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质,形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后,我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。
专题工作报告篇4
专题工作报告篇5
中共__县委员会:
为深入贯彻落实中共__县委办公室《关于印发〈关于在“三严三实”专题教育中集中开展“四项教育”活动的'实施方案〉的通知》(x委办发〔20__〕42号)文件精神,切实增强我乡干部的政治意识和责任意识,进一步营造“政治敏锐、敢于担当、攻坚克难、恪尽职守”的良好氛围,我乡对照教育内容,认真查找问题,现将工作开展情况汇报如下:
一、 提高思想认识,强化组织领导
我乡于10月8日组织全体机关干部传达文件精神,统一思想认识,乡党委亲自安排部署,把“四项教育”作为当前一项重要工作来抓。成立了以党委书记为组长的领导小组,全体人员再次深入学习“三严三实”深刻内涵和重要意义,从小处着手,从小事做起,从现在做起,从身边事做起,推动“四项教育”活动深入开展。
二、 工作措施有力,问题查找精准到位
乡党委坚持把思想教育、检查整改、完善机制贯穿始终,分动员学习、问题整改、建章立制三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责,分管领导直接抓、具体负责,层层抓落实。领导同志带头自我查摆,结合各自职责,采取自查和互查相结合的方式查摆问题,并针对查摆结果研究制定相应整改措施,坚持边查边改,强化整改措施和整改效果,确保整改到位。
三、下一步工作打算
(一)狠抓制度建设,增强责任意识
我乡严格实行干部请销假、上班签到、中途查岗制度、坚持经常性地进行作风纪律教育,积极开展批评与自我批评,杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。
坚决克服形式主义、官僚主义,带头践行“以人为本、执政为民”和_,牢固树立大局意识、公仆意识、责任意识、发展意识和服务意识,加强作风建设,坚持以人为本执政为民、密切联系群众,内强能力素质、外树良好形象、争创一流业绩,建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、富有活力、业务精通、作风优良的领导班子和遵纪守法、纪律严明、务实高效的干部队伍。
(二)集中整治、从严问责
1、成立专项整治督查组,加化日常督查。成立以乡纪委为主要成员的督查组,定时不定时地对党政机关、有关企事业单位、驻乡各部门、各村(社区)进行调查,重点抓好“三对照三看”,
一是对照目标任务和每月工作计划,看各项工作的推进完成情况;
二是对照整改清单、方案,看存在问题的整改落实情况;
三是对照群众期盼,看行风评议群众满意的情况,及时反映和纠正突出问题。
2.开展不定时检查,强化督促整改。采取不打招呼、不定时间的方式,加强督促检查,对专项整治中发现的问题,视其情节轻重和影响程度,按照有关规定进行问责处理。
开展“四项教育”活动以来,我乡第一阶段工作取得了一定成效,广大干部职工精神面貌得到明显提升,机关工作作风得到明显改善,各项工作正稳定有序推进。
专题工作报告篇6
一、查找的主要问题
(一)在增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护方面
一是在思想政治方面,还存在学习不够深入,理论联系实践不够紧密的问题。没有真正将学习成果转化为谋划工作的思路和举措,特别是员工队伍建设与培训创新上,行政后勤管理考核上,财务预算管控上,调研和推动不深入,没有展现出新时代应有的新气象、新作为。
二是在精神状态方面,还存在开拓创新意识不强,担当作为干劲不足的问题。虽然在内心深处,始终有干事创业的激情,但在具体工作中,还存在看成绩多、看差距少的问题,面对相对复杂棘手的问题,缺乏深入系统的思考和具体解决的思路办法,在窗口服务、多元培训的创新方面还缺乏攻坚克难的魄力。
三是在工作作风方面,还存在自我要求不严,认识不高的问题。主要是自我要求还不够严,有时仅满足于不出失误、不踩红线、不犯错误,对一些小事小节的危害性认识不足,防微杜渐、警钟长鸣的自觉性不强,还存在麻痹思想。
一是对照党章党规方面,存在联系群众不密切的问题,在工作中,对于自己想了解的问题重视一些,主观意识还是比较强烈,站在一线干部员工的角度去考虑问题不太多,比如在取消省界收费站的工作中,对大局把控得较多,往往在一些细节上关注不够,忽视了群众的想法和建议,在践行从群众中来、到群众中去的方面还存在一定的差距。
三是对照《条例》方面,有时限于对自身严格要求,忽视了分管领域的整体督导和对身边同志言传身教,没有形成以点带面的联动效应,模范带头作用还不是很突出。
(三)在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面
一是宗旨意识不够牢。去基层调研或检查工作时不够深入,调研安排时间紧、走点多、蹲点少,对员工群众反映的困难和问题收集得多、过问得少,了解面上情况多、找深层次原因少,要求部门解决多、直面群众跟踪问效少的现象。
二是服务标准还不够高。虽能根据实际情况,出台了一些工作政策和措施的实施,但有些决策还不够接地气,没有很好地站在群众的立场,没有顾忌群众的感情,导致一些服务基层工作的针对性和实效性不强,与群众需求还有差距。
(四)在知敬畏、守戒惧、守底线方面
本人能带头落实中央八项规定等廉政法规,坚决抵制四风问题,但也存在一定差距。一是一岗双责落实仍有差距,对落实党风廉政一岗双责缺乏更有针对性的措施,执行各项纪律和工作程序还不够严格。二是自律意识有待进一步增强,艰苦奋斗、勤俭节约的思想有淡化的苗头,在日常生活中也有追求时尚、追求享受的现象。
(五)在思想觉悟、能力素质、担当作为、道德修养、作风形象方面
在思想觉悟上,还存在管理不严、标准不高的问题,部署要求多、跟踪监督少、问责追究少,对下属单位执行各项决策部署的指导力度还不够,特别在分管的收费、行政、财务等工作中,发现部分单位依然存在服务意识不强、成本控制不严、管理松散等问题,这也说明平时对制度执行还是缺乏严格的监管,浮在面上,没有深层次的去用心解决问题,对基层单位不能及时完成的工作部署以及在工作上存在的偏差,没有认真批评教育,没有大胆采取措施,总是怕伤了感情,有瞻前顾后的思想。面对重要工作任务,只求能顺利通过上级检查,不出问题,没有上升到追求打造亮点、做出特色、做成典型的工作标准,缺乏没有最好,只有更好的干事创业闯劲。当前,智能化收费的普及,省界收费站的逐步取消,对我们加快收费管理体制改革提出了新要求;不断健全治理体系,搞活经营机制,对我们深化企业改革创新提出了新要求;着力降低管理成本,全面提升管理效益,对我们运营管理精细程度也提出了新的要求;面对新形势、新问题,本人对路段中心的长远发展和协调发展,主动谋划不够,进取精神和担当意识不强,没有积极去探索切合实际的办法。
(六)需要说明的事项
1.不存在利用名贵特产特殊资源谋取私利问题。
2.不存在对黄赌毒和黑恶势力听之任之、失职失责甚至包庇纵容、充当保护伞情况。
3.不存在配偶、子女及其配偶经商办企业情况。
4.本年度无个人重大事项报告事项。
5.不存在巡视反馈、组织约谈函询情况。
二、存在问题的原因
出现上述问题,虽然有一定的客观原因,但也有主观思想改造还不到位的因素,主要体现在以下五个方面:
(一)思想方面,理论武装需进一步加强。对政治理论学习和思想政治建设抓的不够牢,没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为必修课。由于自己在政治理论的学习上还存在不深、不透的现象,缺乏对政治理论系统研究和深刻理解,导致自己对一些问题的看法和认识还有些模糊,不够清晰,高标准、严要求的意识还不够。
(二)政治方面,理想信念需进一步坚定。有时放松了党性修养和党性锻炼,特别是缺乏批评和自我批评的勇气,以事务工作代替政治和党性锻炼,使自己的党性修养减弱了,没有经常清理自己的思想,反思自己的行为,导致对自己要求不严,出现了贪图安逸、安于现状的情况。
(三)作风方面,宗旨观念有所淡化。没有真正在思想上、行动上树立起全心全意的服务意识。在工作上群众观念有所淡薄,指导工作主观意志成份多,为群众想的少、做的少,服务群众,缺乏真功夫。反思自己的行为,没有自觉主动地征求群众的意见,接受群众的监督。
(五)廉政方面,自律要求还不够高。人不率则不从,身不先则不信,党员干部就是要以身作则,以上率下。一是自律意识不强,把小节看成是小事,忘记了温水煮青蛙的深刻警示。二是艰苦奋斗意识衰退,随着经济发展和生活条件不断提高,个人在吃住行用等方面,也开始讲质量,讲档次。把这种意识带到工作中,也就希望工作环境、办公用品等档次高一点,这些都是享乐主义的表现。
三、努力方向和整改措施
下一步,要认真检视不足,诚恳接受批评,着力刮骨疗伤、强身健体,在今后的工作中从以几个下方面改进和提高。
(一)加强理论学习,坚定理想信念。进一步端正学习态度,积极主动地在党性修养上下功夫,增强理论功底,用理论知识武装头脑、用专业知识提升能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力。特别是在思想上坚定理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断拓展理论层面、优化知识结构,更好地将学习成效体现在具体工作中,确保学有所用、学以致用。
(二)充分发扬民主,严守政治规矩。继续保持谦虚谨慎的作风,大事讲原则,小事讲风格,努力维护和增进班子团结。认真执行民主集中制,严格按制度议事决策。对于事关全局性的问题、事关群众切身利益的重大问题,充分调查研究,广泛听取各方意见,更好、更有力地贯彻落实好集团、中心党委的决策部署。
(三)强化作风建设,提高工作效率。面对难度大、任务重、头绪繁纷复杂的工作,理清思路,科学细化分解目标任务,使各项工作有着落,人人肩上有担子。特别是要慎稳推进取消省界收费站、普及不停车收费系统等与群众利益相关的工作,通过亲力亲为的专题调研、实地走访等方式,督促落实好集团的各项决策部署,切实满足人民群众日益增长的多元化出行需求。
(四)埋头实干苦干,勇于担当作为。多到基层一线,不发空命令,把加强和改进作风作为实干的着眼点,牢固树立为民务实清廉的意识,处理好个人与集体、局部与整体、小家与大家的关系,从个人利益中跳脱出来,顾全大局,心系群众,把群众当朋友、当亲人,多以心交心,多换位思考,为群众办实事、做好事。
最后,我真诚地希望同志们对我提出批评意见。对大家的批评,我一定高度重视、虚心接受、认真采纳,并努力加以改进,把今后的工作做得更好。