心得体会能够帮助我们更好地理解和掌握工作中的细节，写心得体会时，注重语言的流畅性和逻辑性，这样能提高文章的可读性，下面是范文社小编为您分享的收衣服的心得5篇，感谢您的参阅。

收衣服的心得篇1

今天奶奶不在家，妈妈正在厨房里烧饭，我看到沙发上的衣服没人叠。心想，好久没帮妈妈做家务了，今天我就帮妈妈叠衣服吧。于是我对妈妈说：“妈妈，今天我来帮你叠衣服吧。”妈妈高兴的说：“好的。”

我看着沙发上堆得像小山一样的衣服，发了一下呆。怎么办？这些衣服该怎么叠呀？自己非常清楚，叠衣服不像叠纸，面料软软的、滑滑的，想把它叠好，还真是一件不容易的事。我想了一会儿，还是从小的衣服开始叠吧，比如：内衣、内裤、袜子、毛巾等等。这些还算简单，不一会儿，就叠了一大堆。可剩下来的衣服和裤子怎么办呢？正当我发愁的时候，妈妈也从厨房出来了，看到这一情形，笑着对我说：“遇到困难了吧？”我尴尬地点了点头。妈妈二话没说，坐到我身旁，耐心地开始教我叠上衣和裤子。妈妈说：“裤子要沿着裤缝，裤腿跟裤腿对折，再对折成方形就可以了。最难叠得就是上衣，首先将上衣背朝上平铺在沙发上，将两只袖子整理一下……”我按照妈妈所说的，一步一步地叠了起来，真神奇！转眼间，裤子和上衣很快就叠好了。因为是第一次叠衣服，所以衣服叠得不够整齐。但妈妈还是非常的开心，还夸我叠得不错呢。

以后我要多跟妈妈学习做家务，只要耐心地学习，相信自己一定做得很棒！

收衣服的心得篇2

现在做服装销售，特别是女装，竞争激烈，不管你什么档次的服装，这行业都是感觉入门槛低，但是倒闭起来也快，曾经我注意到做服装的一些经验之谈写的这几句话，人无我有，人有我优，人优我变，人变我快简单的十六个字充分概括了服装的一个销售策略跟方法，三分货，七分卖，每个环节都是显示的那么重要。

人无我有，这句话不难理解，就是说做你的竞争对手没有的，在这个环节上，考验开店人员的拿货眼光跟服装趋势的预判能力，这个需结合你开店的地理位置跟环境，消费层次决定，你拿货的眼光决定了你跟竞争对手的竞争，你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货，这样，你做到人无我有，在货上面就可以抢的先机，就有了竞争的优势，在注重自己的销售经验总结的同时，留意你竞争对手的状况同样重要。

人有我优，这句话的理解是在服装销售的过程中，出现跟你竞争对手出现了同样的款跟同样的.货的时候，你就需要在你的经营策略上采取主动，不能变为被动，价格战是两败惧伤，在实际的经营过程中，衣服撞版跟价格战是常有的事情，这个时候，我们销售衣服的时候必须以我为主，衣服相同，但是销售人的不同可以去改变你的被动局面，想办法在销售环境跟氛围去创造一个优化的环境，从你的服务，售后，沟通，销售环境上去解决跟处理，让顾客记得你的店，用真诚去销售，用心去交流，让顾客感觉你的店的实在，客人买的舒心，也就对你的店产生好的效应，在竞争中利于不败之地，这个，做好了的话。有时候感觉别人家的衣服便宜，但顾客还是用心的去买跟用心的去帮衬你的生意。

人优我变，同样，在你进行一个良好的氛围进行销售的同时，或许你的对手也在力求着改变跟优化，这个时候，你必须在变字上下好功夫，变的方式跟方法有很多，比如在你的服装款式跟风格，销售策略的重新调整。

人变我快，这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断，快速，包括你的衣服，在货的流通与销售上要掌握快的原则，特别是女装，店的服装要出的快，换版快，这样，就会更加赢的顾客的进店率。

收衣服的心得篇3

星期天的早晨，灿烂的阳光洒满大地，把树叶涂上了一层又一层光环。妈妈拿出了一些脏衣服，正准备洗。我心想：妈妈平时工作这么累，我也应该帮她分担一些家务活。于是，我自告奋勇地说：“妈妈，今天我来洗衣服吧！”妈妈用疑惑的`眼神看着我，说：“你能行吗？”“行，保证完成任务。”我自信满满地回答道。

我拿出洗衣盆，在盆里倒了一些洗衣粉，又往盆里装满清水。接着，我把脏衣服一件一件放进水里。刚开始的时候，脏衣服好像一点也不听话，浮在水面上不肯下去。我用手一摁，它慢慢地沉了下去，不一会儿又浮了上来，就像一个个调皮的孩子。我又用力按了好几次，它们才老老实实地沉了下去。我感到很奇怪，就去问妈妈。妈妈告诉我，衣服吸足了水才会沉下去。妈妈还让我把衣服浸泡二十分钟后再洗。

一分、两分……时间过得可真慢，我等得有点不耐烦了。二十分钟终于过去了，我连忙跑到阳台上，欣喜地发现洗衣盆里有许多泡泡，在阳光的照射下变得五彩缤纷，就像一个个美丽的小精灵。我拿起一件衣服，把它平铺在洗衣板上。再拿起一把刷子，学着妈妈的样，用力地刷起衣服来。刷了一会儿，我就感觉手很酸，腰也很酸，想不到洗衣服这么累啊！看着满满一盆衣服，我有些后悔了。但是答应别人的事就一定要做到。我又低头刷起了衣服，刷着刷着，衣袖、衣领这些脏的地方被我刷出了黑黑的污水。看着衣服渐渐变得干净了，我很高兴，刷衣服也更加起劲了。刷了三件衣服后，我已经累得气喘吁吁，满头大汗。我有点想要放弃了，但一想到老师说过做事情要坚持到底，我又继续干起来。

终于把六件衣服刷干净了，接下来就要漂洗了。我把衣服一件一件放在清水里面漂洗，清水变脏了，衣服变干净了。一连漂洗了三次，终于大功告成。我连忙把衣服拧干，挂在衣架上。衣服在阳光下泛着金色的光芒，好像正在对我微笑。

我站在阳台上，满头大汗，分不清哪里是水，哪里是汗，衣服也全湿了。妈妈看到我那狼狈的样子，却竖起了大拇指，夸赞我说：“我的女儿真棒！”

收衣服的心得篇4

时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首去年年这一个年头，可以跟自己稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。

去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭，还是在自己喜欢的营运部门工作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，因为毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步，是闯四关。

第一关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架子已经空了许多却无人补货， 而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的.原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。

第二关：学会了与人沟通 我是一个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。

第三关：授之以渔，而非授之以鱼 在8月份开始有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他承担起一些责任，而不是像以前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容，让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。

第四关：宏观把握问题的能力。最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做，会达到什么预期的效果，如果错误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己能够跟同事们共同努力加油!

齐心协力，努力把工作做得更好。

收衣服的心得篇5

一天早上，阳光明媚，晴空万里。瓦蓝瓦蓝的天空上，飘着朵朵白云，有的白云像一架翱翔的飞机，有的像一只可爱的绵羊，还有的像一只顽皮的小白兔，真是有趣极了。

小明在院子里兴致勃勃地踢足球，院子里还晒着妈妈洗好的衣服。小明踢着踢着，不小心把足球踢到了妈妈晒衣服的架子上，把绳子踢断了，衣服也掉在地上弄脏了。小明急得像热锅上的蚂蚁，目瞪口呆地站在原地不知道怎么办才好。突然，他眼睛咕噜一转想到一个好办法。自言自语地说：“我把衣服弄得脏兮兮的，绳子也断了，晾衣架也倒了。那就自己把衣服洗一下，再做个晾衣架吧！”

说着小明像箭一样飞快地跑回家，翻箱倒柜找出一个绳子，又出门寻回木棍，在家里自己动手做晾衣架。心灵手巧的他不一会就做好了。然后，他又从家里拿出洗衣液、桶和洗衣板急匆匆地跑回在院子里，认认真真地把脏兮兮的衣服洗干净。最后，小明把干净的衣服晾在新做好的晾衣架上。

大功告成后小明心想：我真是一个小能手。果然，天下无有难事，只怕有心人嘛！