初中学校2024年工作计划8篇

时间:2024-05-29 14:02:01 分类:工作计划

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初中学校2024年工作计划8篇

初中学校2024年工作计划篇1

又是一个新学期了,没办法,一想到学习计划,我脑中浮现的就是“新学期”这三个字。经过了高一一年的学习,我想我对于高中的学习情况已经有了很大的适应,在这一年的学习生活中我也改掉了很多不好的习惯,最大的一点就是开始知道什么才算得上是认真学习。

首先,我认为,学习中不可忽略的一点就是要学会分析自己的学习特点,像我——理解能力还可以,老师讲的东西不是不懂,但却总出错(用家长们的话说就是不认真),而且对于一些死记硬背才能学会的东西总觉得不耐烦,因此,在这点上,我希望自己能在新学期里对待学习更认真,更有耐心。

其次,我觉得,在学习中,确定学习目标也是很重要的,学习目标是学生学习努力的方向,正确的学习目标更是能催人奋进。反之,没有目标的学习,就是对时光一种极大的浪费。所以,我暂时的目标就是先进入全班前10名,而对于我较弱的数学我会努力,让它也有所进步。

最后,也是最关键的一点,就是要科学安排时间,没有合理的安排,再好的计划也会付之东流。所以,在新学期里,我最要学会的就是要合理安排学习、娱乐、休息的时间,要把每一点一滴宝贵的时间都抓紧。

计划写完了,我想,按照惯例,似乎还应该加上几句鼓励的话,但我觉得,有一句话会胜过许许多多鼓励的语言,那么,我就以它作为我学习计划的结尾吧,那就是——定了计划,就一定要实行。

2.也需要你自己结合自己的情况修改。

新的学期又到了,在这关键的时期里,我要认真,仔细地规划每一分钟。认真投入到学习中。曾经有一位老师对我说,态度决定一切,要以良好的态度去面对学习。挑战自己,相信自己,我个人认为,人一生的时间的有限的,时间不等人,因为这是我初中生涯的最后一段时间,我不会放过从我身边中的每一份时间,挣取把握好身边的每分每秒。

环顾学习生涯,我觉得最薄弱的科目是语文,化学。强项是数学和物理。每次月考都有化学,语文拉分,我认为在这些方面我应该加强。我觉得首先应该做到的是应该认真听课,将老师课上所讲内容完全消化,让思维与老师同步。一般先以课本为先,书上的内容是基础。在掌握的基础上,做专项训练,按层次补缺和提高。我还需要建立一本错题集,将在练习中做错的题目和尚未弄懂的题目及时记录下来,逐一解决,形成巩固。在复习中应该提倡务实精神,也应该重视规范化和格式化,要养成科学,严谨的态度。因为任何一次不规范的答题都有可能造成失分。

1.因为我最薄弱的一项科目是语文,成绩处于中等水平,作文干巴巴的,不生动。

空闲时间多看课外书,每天记1~2条好词佳句,按老师的指导进行写作练习。争取每次作文练习都在95分以上。

2.提前老师的讲解做考纲和全品的题目,前天晚上认真预习。多做深,精的题目,拓展思维。

3.每天坚持朗读外语作品,养成良好的语感。认真识记考纲后面的单词,严格避免中考因单词而失分。认真复习和预习全品的考点聚焦和附录,要求重点掌握语法,句型。注意活学活用。

4.循环复习和背诵常用原子质量表,元素化合价,酸、碱、盐溶解表,严格避免因为忘记它们而在中考中失分。认真识记和归纳老师给出的化学方程式,要求活学活用,知道反应条件,反应结果。

5.认真识记物理公式,物质常量,电学和光学是物理里我最薄弱的环节,我要跟随老师的总复习,认真,仔细的巩固电学和光学知识。根据考纲认真复习各点知识,按时完成作业,做笔记。

6.根据考纲认真复习历史知识点,在未来的2个多月里循环复习,加强记忆,认真记忆老师归纳的口诀,表格,利用它们能很好的记忆知识点,关注今年发生的时事,联系时事与中学历史的联系。

初中学校2024年工作计划篇2

一、指导思想

全面贯彻教育方针,认真执行新《义务教育法》,坚持贯彻执行《江苏省中小学管理规范》,继续沿着以管理促进规范,以规范提升质量,以质量赢得信誉,以信誉推动发展的办学之路,确立精细化管理与精细化教育教学的理念,确立“让优秀的更杰出,让普通的有进步,一个也不放弃”与“办好羽佳,成就师生,服务群众”的办学理念,抓实过程,抓严细节,抓好规范,增强制度管理的约束力,学校精神的推动力,激励机制的驱动力,正面典型的影响力,教育科研的催化力。着力探求教师的专业发展,学生的全面发展,学校的内涵发展,不断提升学校竞争力,全面推进科学化管理、现代化教学、人本化教育、人文化环境、领先化质量的品牌策略,立足脚下,追求卓越质量,打造品牌学校。

二、工作目标

1、学校管理:落实切实可行,行之有效的管理措施,实现人尽其才,物尽其用,财尽其利,事尽其绩,本学期末各项管理工作达到《江苏省中小学管理规范要求》。

2、队伍建设:建立一支敬业精神强,思想观念新,办事作风实,业务技能硬,工作业绩优的教职工队伍。

3、教育教学业绩:20xx年中考高分层(特优生、优生、四星级以上高中)人数列区乡镇初中第一。初一、初二年级整体质量进入区上游水平,无违法犯罪行为,无在校内外产生不良影响的违纪违规现象,无秩序乱、学风差的落后班级集体,教学质量综合考核进入区同类学校前三名。

三、具体措施

(一)、把打造学校品牌的任务落实到管理系统的健全上。

全面落实《江苏省中小学管理规范》及十项管理制度,一是建立组织机构,强化组织领导、成立贯彻落实《管理规范》领导小组,制定贯彻落实方案。二是组织开展全体教职工参加《管理规范》校本培训。三是结合《规范》要求增订,修订各种规章制度。坚决做到不办重点班、强化班、实验班,严格按课程计划设置方案开齐开足所有课程,保证学生在校时间不超过七小时,保证学生每天一小时的课外体育活动时间。

着力健全各种工作管理中的三个系统:一是计划系统,二是监督检查系统,三是总结反馈系统,通过这三个互为条件,互为结果,互为促进的系统,使学校各项工作形成一根封闭的链条,环环相扣,节节相依,自动运转。建立监督检查五道关口,即一是自检关,二是互检关,三是责任人督查关,四是集体舆论关,五是主管处室负责人、分管校长、校长抽检关。

推进内部管理机制,改革考核机制,充分发挥绩效工资杠杆调节作用。

办学成于精细,一所好学校无不起于细心,做于细微,行于细致,成于细雕,事业因精细而精彩。一是操作细致,执行坚决,各部门各项工作的责任在计划部署阶段要将学校的工作决策,安排转化为有形的工作内容,认真研究操作细节,让一线教职工明确操作办法与目标任务,而不是要宽乏的上传下达。在实施过程中及时发现并矫正存在问题,建立有效的反馈机制。二是方法朴素,贵在坚持,一些看似原始、简单的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整体推进,均衡提升,学校管理的精细化只体现在某一方面或某几个环节,是不能发挥其功效的,只有共同作用,使各要素、各环节的精细化水平达到一种均衡,才能产生最佳效益,所以我们一直提倡管理工作要做到三个聚焦,要充分认识薄弱学科,薄弱教师、薄弱环节、薄弱班级对学校整体工作的破坏作用,着力提升短板。

(二)、把打造学校品牌的任务落实在德育创新的推进上

牢固树立德育为本,习惯为先的观点,把立德树人作为学校工作的根本任务。积极创新工作机制和方式方法,增强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,真正把德育工作落实到学校各个岗位和工作的各个环节。

一是加强基本文明行为教育,根据《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》要求,进一步细化《学生一日常规》,对学生校内外活动作出明确要求,从学生学习和生活的底线抓起,从小事和细节抓起,由大化小,由小化细,形成纵向呈系列,横向相关联的显性训导目标,通过班会、校会、升旗仪式等多种教育阵地组织学生按照学习感悟──实践体验──对照自纠──督查助纠的步骤,螺旋推进。班主任、值周人员、政教处要加强跟踪督查,团总支组织指导学生会充分发挥协助管理职能,进一步落实问题学生定期谈话制、定向跟踪制,对学生问题和问题学生发现后不调查不放过,调查清楚后不教育不放过,教育后没有改正不放过。对学生常规管理要做到各部门、各班级要求统一,行动统一。政教处要着力抓好问题班级和班级问题的转化工作,防止出现“破窗效应”。

二是把良好习惯的培养落到实处。政教处制订出切实可行的活动方案,年级分工主任要对此活动认真倡导,严格督查。

三是开展形式多样的评创活动。文明班级、文明宿舍、“星级学生”等评创活动要深入持久的开展下去。

四是抓好学生心理健康教育、安全自救能力教育、校内德育阵地、校外德育基地建设等工作,突出抓好共青团组织建设工作。

五是抓好班主任、门卫、宿管员管理培训工作。

(三)、把打造学校品牌的任务落实在质量高地的构建上

瞄准学校办学竞争力的提高,精心构建教学质量高地,把教学质量视为衡量管理人员和教学人员水平能力的主要标尺,理直气壮抓质量,一心一意上质量。

一是提高教学行为的有效性。要面向全体学生,实施分层教学,分类要求,分批达标,在做好培养优秀学生的同时更应关注学困生,教学中应控制速度,降低难度,减缓坡度,新授课教学扎实抓好基础训练、复习课主要安排迁移、拓展、综合训练。全体教师要不断优化教学过程,坚决守住各教学环节的底线,严格执行学校提出的各教学环节要求,力求基本动作到位,规定动作标准,自选动作高效,提倡精细化教学;做好课前准备、备精内容,备准学情,备优流程,要加强教学反思。教务处要抓好课堂教学“节奏快、容量大,内容精、效果好”要求的有效落实,抓好“有课必练,有练必改,有改必评,有评必讲”及“精选、精练、精批、精评、精补”的教学要求的有效落实。按照新中考方案迅速调整课时调整人员,制定落实教学过程改进方案,合理的使用教材及教辅用书等教学资源,建立科学稳定的训练体系,切实减轻学生过重的作业负担。通过最有效的讲授和最有效的训练,把最有效的知识传授给学生,培养学生最有效的能力。

关注学生、关注课堂、关注效果。教师上课少讲一点,学生多练一点,作业机械训练少一点,思维训练多一点;复习简单再现少一点,方法指导多一点,课外练习讲义少一点,思维空间多一点;杜绝整张复印讲义,整套讲解练习。所有教师,尤其是毕业年级教师要根据本学期教学时间短、任务重、强度大的实际情况,及早筹划每一个阶段的教学工作,确保快节奏、高效益完成教学任务。

二是加大质量监控的力度。

1、加强教学过程的管理,以个体优化求取整体优化,以阶段优化求取全程优化,在细字上做文章,在实字上下功夫。教务处要着力完善并组织教师反复学习计划制定,集体备课、上课、辅导、检测、教学评价等教学环节的工作规范。将教学常规管理考核的责任落实到学科分管主任身上。教务处值周主任,要加强上课教师到堂、教师在岗办公等教学常规的检查。教务处负责人要安排好每月底及期中、期末的教学工作的全面检查。

2、加强质量目标管理。教务处要将学校教学质量的总体目标分解到学科,分解到教师,分解到阶段。严格组织每一次检测,保证检测质量的“含金量”。

三是做好成功经验的发现、总结、完善、推广工作,每个学科分阶段推出优秀教案,供观摩借鉴,推出窗口课堂全天候开放。

四是高度重视中考信息的收集、整理与传递,提高复习工作的质量和效益。与区内外名校保持密切联系与正常交流。

五是切实维护好、管理好、使用好“校校通”、“四项配套”工程配置的教育教学设施设备。

六是面向学生的每个方面,促进学生全面发展。做好音、体、美学科的教学工作,建立一主两翼教学体系。即音乐、美术以课堂教学为主体,以校本课程和课外兴趣活动小组为两翼;体育以课堂教学为主体,以每天三次广播操(或学生舞)和课外体育活动为两翼。在提高学生综合素质的基础上,培养特长学生,准确及时掌握学生体质健康情况,并采取有效措施解决存在问题。

总之,要将教学管理工作聚集于影响质量的关键措施的落实,聚集于相对落后的学科、教师的推动,聚集于想对薄弱的环节的加强,把整体质量水平提升作为一项重要工作来抓。

(四)、把打造学校品牌的任务落实在优质学科的培植上

优质品牌学科是优质学校品牌的重要组成部分,是学校特色建设的一个重要手段,从本学期开始要有目的、有计划、有步骤的培植优质学科,推动全校学科建设。一是确立培植对象,校长室、教务处在对全校语、数、外、物、化五个学科的教师队伍、教学质量、学科管理等方面优势与问题进行综合分析的基础上,确定培植学科。二是制定培植方案。教务处与学科组共同制定学科建设方案,明确学科教学改革的突破口,教师教学能力提升措施,教学质量适时监控的办法,总体目标任务和阶段目标任务。建立时间、精力、财力投入的保障机制。三是明确培植目标与任务。学科整体教学质量各项指标全区前三,学科教师群体教学基本功扎实,敬业精神、协作精神较强,学科管理形成特色,学科教学有创新、有成果。

(五)、把打造学校品牌的任务落实在两支队伍的优化上

一是加强教师队伍建设。全体教师要以群众满意为追求,加强职业道德修养。严格教师要以群众满意为追求,加强职业道德修养。严格执行《教育系统师风建设十项禁令》和学校的各项规章制度,把好教师的职业底线。杜绝基本工作任务不完成,工作日,酒后进课堂,歧视、排斥后进生,体罚或变相体罚学生,乱收费,向学生推销或变相推销谋取利益等师德失范行为。着眼于教师实际教育教学能力的提高,校长室、教务处要积极组织开展教师培训活动,教师培训坚持内培与外培相结合,集中培训与自主学习相结合,理论研究与实践探索相结合,借鉴他人与自我反思相结合学校全力支持教师研究、探索和创新,全力支持教师追求教育教学的个性化,多元化和特色化,全力支持教师实现自身教育理想,获取生命价值,体验成功愉悦。选择一批积极进取,乐于钻研的教师作为对象,采取有效措施重点培养,不断壮大名优教师队伍。加强以学科备课组为单位的学科教学团队建设。积极组织全员参与的课堂教学竞赛活动,充分发挥骨干教师和优秀团队的引领辐射作用,整体提升教师的教育教学水平和能力。

二是加强学校管理队伍建设。全体管理人员特别是校长室的同志和各处室负责人要不断加强个人职业修养,以先进观念、精湛业务带动人,以朴实作风、高尚人格感染人,以团结协作、务实勤勉赢得人,提升管理层次,提升教育质量,提升办学品味。要进一步处理好三种关系:一是分工与合作的关系。在分工中合作,在合作中分工,我们工作才能环环相扣,节节相依,顺利进展。各位同志要给自己工作准确定位,立足岗位干好本职工作。要坚守岗位,要做到有学生在就有教师在,在教师在就有主管人员在,有主管人员在就有校长在。二是要处理好管理与引领的关系。校长室、党支部的同志要做“儒家”,要协调好管理层与教师,部门与部门之间的关系,处理好各种矛盾,还要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原则,制定科学、实际、精细化的教育教学管理策略。中层各科室的同志要做“法家”,确定“制度第一”的理念,关键是抓制度的落实,不能流于形式,做到纸上有制度,管理制度,行事按制度,进而让全体教职工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出现问题,管理人员应当自身找原因,自己留下做分析,要把发现问题和解决问题作为推动事业发展,帮助同志进步的有效手段。防止形式主义和急功近利,反对不作为和乱作为,个人工作生活要主动接受全体教职工监督。全体管理人员要切实加强自身建设,自觉维护管理队伍的整体形象。

(六)、把打造学校品牌的任务落实在教育科研的开展上

进一步健全和完善推进教科研活动的动力机制、运行机制、保障机制,积极推进以教研组为基本单位,以研究新课程教学实践中的存在问题与对策为主要内容,以集体备课、理论学习、心得交流、案例分析、专题研讨、教学反思为主要形式,以促进教师职业道德素养提高为主要目的的校本教研活动,结合学校实际情况有计划、有步骤、有成效的开展课题研究活动。各教研组要在教务处的安排下根据学校《教育科研制度》结合学科特点和教师构成情况,制定出具体的教科研计划,将制度要求逐条落实,以保证效果。教育科研要打破学科之间的壁垒,灵活运用跨学科的成功教学经验,尝试以系统思想探求跨学科教学内容的渗透与综合。学教研结合,在学校原有成功管理与教育教学模式的基础上,推进东庐与后六的经验。以开放的胸怀和虚心的态度接纳我们可以学习的东西。要多看看人家哪些是可以学习的,要多看看他们的科学的办学理念与教育教学技法,要看到我们与这些学校差距之所在。研究利用省级教质教育资源的有效办法。

(七)、把打造学校品牌的任务落实在学校文化建设上

进一步确立文化立校的理念,逐步将显性的物质文化转化为隐性的精神文化,充分发挥学校文化对学校发展的支撑和推动作用。一是通过先进的办学理念的引领,对高标准的办学目标的追求,形成遵循规律的科学精神,尊重师生的民主精神,埋头苦干的敬业精神,推陈出新的创新精神。二是通过形式多样的活动将各种制度规范以及教室、宿舍、食堂、灯箱、画廊、墙壁的文化内涵化为全体师生的素养与习惯。三是以积极健康的精神文化促进“三风”建设水平的提高,让校园成为滋养灵魂、凝聚人心、吸引学生、成就师生精彩事业与人生的精神家园。

(八)、把打造学校品牌的任务落实在办学成效的彰显上

多渠道广泛宣传学校的办学业绩,彰显学校的办学优势、办学个性和办学成果,提高社会对学校的知晓度。各工部门要积极参与学校网站建设。教学部门要与政工部门联手精心策划学校教学实践成果的包装与媒体宣传。由校长室牵头,各部分联动制作一套图文并茂的办学成效展示标牌,对校内外宣传。

(九)、把打造学校品牌的任务落实在后勤保障的有力上

1、加强财务管理,增收节支。要弘扬艰苦奋斗的作风,坚决反对铺张浪费,进一步完善制度及程序,严控工作餐及招待费用。进一步节约水电费,节约办公费,发票报支要及时,做到伙食不过周,行政不过月,该走的程序一道不能缺,该签的字一个不能少。通过争取社会力量资助,增加收入,改善办学条件。高标准完成合格学校“四项配套”工作建设。筹划暑期改建校门工作。

2、进一步完善食堂管理,继续实行大宗食品原料招标制,降低伙食成本,科学合理安排师生伙食,做到每月初制定计划,拿出预算,每月底核算公布当月伙食费使用情况。严格监控流程中的每一道环节,严把食品卫生安全关。通过多种渠道及时掌握师生对伙食的意见,及时改进存在问题。加强文明就餐教育,维护好就餐秩序。

3、进一步做好公物管理工作。严格执行校产保管使用、登记、进出库等制度。对校内所有公物要定期检查,发现损坏、遗失及时维修,并追究责任。对班级、学生宿舍的公物使用与保管要责任到人,谁使用谁负责,谁损坏谁赔偿。

4、确保安全工作万无一失。要把安全工作领导小组应定期对校舍、教育教学设施、水、电等生活设施进行全面检查,发现问题隐患要及时如实报告,并采取有效措施加以解决。加强学生用水、用电安全、交通安全、饮食卫生安全、防火安全、预防流行疾病等多方面的安全自救教育,增强全体师生安全意识。严格执行安全事故报告制度,一旦发生事故,必须在处理的同时立即报告校长室。

5、抓住教育现代化建设工程机遇,推进学校现代化进程,完成校园中部环境的改造,美化校园。

时至今日,我校走过了四年风雨。着眼长远,立足脚下,做好20xx年春学期的工作事关学校长远利益,责任重大,让我们以羽佳人特有的激情、智慧、勇气和踏实,以从容的心态,轻松的心情,快节奏、高效率的做好平常实在的也是我们该做的事情,为创造一个全新的羽佳作出我们的贡献。

初中学校2024年工作计划篇3

一、常规工作

1、及时收发书面和网上文件,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

2、及时向县局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

3、及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

4、做好学校工作会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

5、负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

6、管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

7、做好来人来客的接待工作。

8、做好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作的顺利开展。

9、加大学校的宣传报道,扩大学校的影响力和知名度,为学校发展营造一个良好的氛围。

二、重点工作

1、协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计,做好记录,及时向校长反馈信息,为学校决策提供参谋。

2、进一步做好各部门(科室)的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上传要及时、准确;做各部门(科室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

3、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

4、加强与新闻媒体的联系。努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

5、促进档案管理规范化。根据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。

6、建立证件保管和使用的责任人制度。

7、做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报相关领导查阅。

8、进一步完善行管服务人员岗位职责,定期督促、检查落实情况。

初中学校办公室工作计划范文(二)

一.日常工作

在学校两址办学的情况下,协调好校内校外的各项工作。

办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。

配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。

加强自身思想建设,不断提高政治素质和业务素质,提高管理水平,提高服务能力。

二.人事工作

(一)深化用人制度改革,大力宣传“教师聘用合同制”,做好聘任、考核工作

1.聘任:xx年4月:聘任意向调查表;xx年7月:签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘)

2.考核:推行教师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校《教师评价》相结合,落实海淀区《师德评价手册》。

(二)教师培养,“十五”继续教育工作

按照区教师继续教育办公室的统一要求,做好“十五”继续教育工作。

1.英语口语能力:经过努力,我校已有50人达到规定标准,继续组织未达标教师参加辅导及测试。

2.应用信息技术能力:参加计算机a级考试,协调组织教师参加区继续教育办公室组织的统一培训。

3.校本培训:继续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对教师自学的要求。

4.加强教师素质建设,引导教师自主发展,如:写一笔好字、做好教师生涯规划等,努力提高教师自我心理调节及心理辅导能力。

5.配合其它部门,做好体育教师的继教工作。

(三)新进教师的各项工作

完成新进教师的'培训、考核、转正、调入等各项工作。

(四)协助各部门,培养骨干教师,宣传优秀教师的成功经验,促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀教师培养模式。开展各项评优工作。

1.加强师德建设,开展“师德先进”的评选工作(校级、中心级)。

2.开展“青年先进教师”的评选工作(校级、区级)。

3.做好各级“学科带头人”、“骨干教师”的评选工作(中心级、区级)。

(五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。

(六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。

(七)协调配合各部门,做好关于“住房补贴”的各项工作

(八)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。

(九)做好教工调出、退休工作。

(一零)做好离退休教师工作。

(一一)开展促进

教师和谐发展,心理健康教育,建和谐校园的各项活动。

新建“教师论坛”(内部论坛)。增进教师间交流。

(一二)完成职称评审的准备工作。

三.档案工作

1.完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记。

2.完成上学年档案整理,个人档案交师大档案馆。

3.根据上级文件及各项检查要求、我校具体情况,逐步完善我校档案管理办法。

初中学校2024年工作计划篇4

一、食堂工作

食堂的工作在后勤里面是重中之重,只有保障了师生们吃好,才能更好的学习生活,而食堂的工作也是需要从几个方面来展开,让师生们都放心。

1、采购方面,我们后勤要仔细的检查采购的食物,了解食物的来源,确保食物的安全和新鲜,特别是应季的食材要多采购,让师生们吃到更多应季的食材,吃到更加新鲜的食材,而不是只为了节约成本而购买一些便宜的食材,或者不太新鲜降价的食材。

2、制作方面,我们要确保足量足质,让师生们都能吃好,吃饱,能在学校放心的吃饭,食材要洗干净,做干净,如果遇到腐烂变质的食材,不能再制作出来了,避免制作过程中出现相克的食物,给师生们带去健康的威胁。

3、卫生方面,食堂更是要搞好,从食堂工作人员的个人卫生,个人健康要保障,制作过程中要带手套,口罩,要带好帽子,每天都要做好检查,同时师生饭后,要及时的处理好餐具卫生,食堂的卫生,每日进行消毒处理,避免细菌的滋生,而导致卫生条件变差。

二、安全工作

安全的工作也是后勤部门需要重点关注的,特别是学生们的安全,需要重点的去保障,避免学生们在学校生活出现安全的事故。

1、设施方面,要及时的检查好消防设施是否没有过期,门锁是不是可以正常的使用,学校各个大门都是正常可以开合的,消防通道是不是畅通没有堆积杂物的。一些运动的器材是不是安全可以保障学生们能正常使用的,像一些老旧的体育器材则是需要及时的更换,避免学生在使用体育器材的时候发生危险。

2、安保工作方面,保安同事要每日做好巡查的工作,检查好监控设备是不是完好,无死角,同时在巡查中,也是要及时的去查看,是否有陌生人或者无关的人士出现在学校里面,门卫处的保安对出入的车辆和人员要进行及时的登记和筛和,避免一些社会不良人员进入校园。同时也要配合老师在一些大型活动上维持秩序,保障活动的安全正常举行,确保师生们的安全。

3、教育

对于学生们也是要做好安全的教育,无论是校内校外都是需要注意安全,不能忽略,特别是初中生是处于叛逆期的,有一定的逆反心理,所以我们的安全教育更是不能够忽视,要认真的做好,并且监督好。

以上就是我们后勤的这学期工作计划,尚有未完善和不足的地方也会在今后的工作中去完善和补足,为了师生们更好的在学校里面学习生活,我们后勤部门要把工作给做好。

初中学校2024年工作计划篇5

通过十年来的办学积累,我校各项工作已取得了一定的成绩。为了进一步提高教育教学质量,切实做好教书育人工作,确保各项工作正常有序的开展,现根据上级相关文件精神,结合学校具体实际,拟定本学期工作计划如下:

一、基本情况:

1、学生情况:本期有教学班24个,学生1281人。其中:女生635人,校内寄宿学生有436人,校外寄宿生245人,留守儿童233人。留守儿童是我们面临的教育困难群体,对留守儿童要重视心理疏导。部分学生体质欠佳,因此要实施好营养改善计划,加强体育锻炼。

2、教职工情况:有教职员工85人(其中教师72人,门卫1人、宿管员2人、食堂工人10人)。通过三年工作量化考核和绩效工资实施,多数教职工与学校能达成共同愿景。学校拟通过进一步修订完善近三年来的各类制度方案,不断激发教职工工作的激情,推动学校进一步的发展。

3、设施情况:有教学楼、综合楼、办公楼、学生宿舍、食堂各1幢;普通教室27间,专用教室12间,多媒体教室5间,计算机网络室1间,教师资源室1间,行政办公室3间,普通办公室15间;有图书室、阅览室各1间,实验室保管室各3间,存有图书26000余册,实验仪器药品达国家二类标准。上学期教育局用薄改资金为我校增配理化生实验室设施设备各一套(学校搬迁后再安装使用),图书8000余册(学校搬迁后再上架使用),部分音体美卫器材,学校已建设较为规范的音、美教室各1个。有较为规范的活动场地、升旗台,校园封闭,厕所蹲位够用。由于地质原因,学校将面临整体搬迁,按教育局的目标责任是在下学期新校区交付使用。本学期拟再建多媒体教室6间。

4、过去的工作: 20xx年中考,考出了我校十年办学的辉煌。我校500分以上的同学有9人,有5人进入了全县前150名。其中代云同学以583分的骄人成绩名列全县第三名。20xx年我校教育教学质量和教学成绩初步估算均位列全县30所中学的第七名,较xxxx年有了提升。上学期我们争对九年级的情况,狠抓了该年级的学科教学工作。本学期,九年级的工作仍然还很薄弱,我们还要继续加强九年级教学工作的研究,特别是复习迎考工作的研究。

二、指导思想:

以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和国发[20xx]2号文件精神,贯彻落实“省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生课业负担全面提升教育教学质量的意见”, 坚持“以师德立教坛,以管理促发展,以教学为中心,以质量赢人心”的工作思路,逐步构建学校精细化管理,全面推进素质教育,全面提高教育质量和办学效益。

三、工作目标:

构建学校、教师、学生、家庭的共同愿景,打造严谨的教风、自觉的学风、良好的校风。

四、工作要点:

(一)安全工作:坚持以预防和教育为中心的安全管理,确保无安全责任事故发生。

1、狠抓安全责任落实。层层签订安全责任书,强化责任追究,切实落实“一岗双责”的工作要求。学校整体的安全工作由刘屹副校长分管,安全隐患的排查消除及校产的管护由总务处负责,安全教育的事务由德育处负责,全体教职工人人都是安全责任人。

2、狠抓安全隐患整治,建立安全隐患排查台帐,及时排查和消除校园及周边安全隐患,确保安全万无一失。总务处要坚持“安全隐患日查日排”,定期组织安全大检查活动,要结合季节特点、特殊时期(如暴雨天气)或上级安排等,合理安排对校舍、楼道、教育教学设施设备、消防设施设备、集体活动场所和饮食、饮用水等易引发事故的各类隐患检查。

3、加强对师生安全教育,建立安全教育台帐。德育处要做到“月有安全教育的重点、周有安全教育的主题、日有安全教育的内容”,加强对森林防火、消防安全、交通安全等的教育。

4、加大安全日常工作管理力度,强化实验药品管理、电路管理、危禁区管理。严禁学生携带管制刀具、手机、mp3等进入校园,杜绝安全事故的发生。

5、加强门卫工作,杜绝外来人员干扰,避免校园意外伤害事故的发生。加强与公安机关的密切联系,有效处置校园伤害事故。

6、加强地质灾害及其他天灾人祸预防。针对我校的地质状况,明确专人对地裂缝监测监控。

7、针对寄宿学生和即将启动的营养改善计划,着力抓好防食物中毒、防饮用水中毒,加大食品安全的宣传学习。另就校内外寄宿学生,要注意防着火、防触电、防煤气中毒。

8、狠抓安全机制建设。加强各类安全预案建设(特别是食物中毒应急预案),制定校园各个层面、各个领域、各个角落的安全管理细则。加强安全应急疏散预演(特别是消防应急疏散预演),提高师生的自救能力。

8、积极请示党委政府协调公安、工商等部门对校园周边环境的治理,创建平安校园。

(二)师德师风:坚持以爱岗敬业为核心的师德管理,教育教职工恪守《中小学教师职业道德规范》。

1、认真贯彻执行《毕节地区中小学校、校长、教师“十个不”的承诺》,规范学校、教师的办学行为,认真做好“规范办学行为巩固年”和“师德师风大教育整改提高阶段”的各项工作。加强作风建设,培养教师爱岗敬业、无私奉献、廉洁从教,做到教书育人,为人师表。

2、认真对照省委、省政府下发的“四要”“十不准”,开展好自查自纠和互查互纠,并针对存在的问题提出切实有效的整改措施。

3、通力打造一支学习型的教师队伍,学习工作化,工作学习化。认真完成“20xx—20xx”新一轮继续教育的学习任务,抓好上海新纪元的教师培训工作、“国培”及其他各类培训。鼓励支持教师在职培训学习,坚持寒假自学自修。认真开展教师读书活动,特别是要抓好中层以上人员的读书活动。

(三)德育常规:坚持以养成教育为中心的德育管理,树立德育为教学质量服务的理念。抓德育、促教学、提质量。

1、提高教师的德育主动性和责任心。每位教职工要切实履行教师岗位职责,不仅要教好书,更要育好人,营造“人人都是德育工作者”的良好育人氛围。实现“全员育人,全程育人”,做到“教书育人、活动育人、环境育人、管理育人、服务育人”,真正体现“把德育工作放在首位”。

2、提高班级德育工作的实效。抓好“副班主任工作机制”,抓好主题班会与班级活动。班主任要把环境卫生、课间操、集会等作为德育工作的抓手,学会从抓学生的着装、头式、首饰等来抓学生的思想道德,抓好学生的文明礼貌和良好行为习惯的养成。把班级德育管理考核分和班级会考、中考成绩与班主任学期绩效奖惩挂钩(学期末把班级管理分百分制量化,以年级求平,高于平均分1分奖20元,低于平均分1分惩20元;班级会考、中考学科总平均分高于年级学科总平均分1分奖20元,低于平均分1分惩20元)。

3、抓好年级组工作的有效开展。年级组要抓好班级管理,开展年级活动,召开好班级管理月评会,管理年级学科备课组,监控年级学科教师教育教学工作,定期召开学科教育教学交流会,监测监控年级教育教学质量,特别要针对半期考试和学期考试,认真进行年级质量分析,年级组要对年级的教育教学质量负责。

4、德育处要落实德育常规教育,建立德育常规工作日志。加强对学生进行爱国主义教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育、反邪教教育、文明礼貌教育、诚信教育、习惯养成教育,做到“月有教育重点、周有教育主题、日有教育内容”,牵头做好各类活动的开展。

5、做好“文明班级”的评选,创建“文明校园”,加大对学生不良行为习惯的监控、教育,形成形成浓厚的校园文明氛围。

(四)教学常规:坚持以课堂教学为中心的教学管理,认真贯彻落实《纳雍县教学常规管理实施意见》。

1、加大教学常规督查力度。从预备时间起就要查教师的候课,任课教师要借预备时间组织学生唱好课前一支歌、检查学生的课前准备情况、做好当堂课的室内保洁、师生做好课堂教学的各项准备,确保上课时间一到就干净利落进入正常教学;督查课堂教学的有效性,做好有效导入、有效讲授(讲授时间不超25分钟)、有效提问、有效倾听、有效评价;查拖堂教学,时间一到必须马上结束教学任务。班子成员要深入课堂和办公室抓教学常规管理,把教师的教案拟写、作业批改和课堂教学的有效性作为重要内容来抓。教务处要把教学常规的月检查变成月考核。

2、以集体备课和各类赛课活动为突破口,狠抓课堂教学的研究。课堂是管理之根,课堂是育人之本,课堂是实施教育教学的主阵地。一方面要通过抓教师日常集体备课,抓日常的每一节家常课,全面提高课堂教学质量。另一方面还要抓汇报课、公开课、展示课、观摩课、示范课、优质课等各类赛课活动,打造优质高效课堂。

3、注重学生学习情感、态度和习惯的培养,强化良好学风训练,使学生养成自觉学习的习惯和积极进取的心理品质。教给学生学习的方法,培养学生自主学习能力。加强特色培养,在面向全体确保“合格”的同时,努力培养出一批“拔尖”学生。强化学籍管理,构建学生成长记录袋。

4、加强音、体、美、综合实践、地方课和校本课等学校薄弱课程的指导。教职工要积极自主开发地方课程和校本课程的教育教学资源,使地方课程和校本课程的教育教学逐步走上正轨。认真抓好实验课教学,开展好阅读课和多媒体课。

5、抓好教研常规,“五优”评选,开展各类学科竞赛活动。倡导教师积极撰写教育教学论文、教育随笔,出版论文集。积极组织教师参加优秀“教学设计”、“教学课例”(优质课)、“教育案例”、“教育教学论文”等评选,形成良好的教育科研氛围。开展优秀教案和优秀作业评展。年级组和教研组要开展丰富多彩的学科竞赛活动,丰富学生的学习生活,提升学生学习能力。

6、加强课题研究。重点抓好小课题(一学期结题)研究的过程管理和指导,已经申报“十二五课题研究”并立项的课题,要做好研究工作。在研究工作中,要树立“问题即课题,工作即研究”思想。

7、加强与镇内各小学的交流联谊,衔接好中小学教育工作。

(五)后勤服务:坚持以服务保障为中心的`后勤管理,确保教育教学工作正常运转。

1、办公室工作:协调各处室,管理好各类公文的收发和拟写,按时整理各类资料上报。管理好各类的考勤,抓好教师人事、考核、计生和学校接待工作。规范学校规章制度,完成办公室的工作表、卡、册,作好学校工作及各类会议记录,完善教师的人事档案及其他档案资料,迎接督导检查和目标检查。及时做好教师的评优、评聘、晋级、调资工作。

2、总务处工作:学校总务处始终坚持围绕一个中心,即后勤工作要围绕教育教学这个中心;搞好两个服务,一是搞好教育教学服务,二是搞好师生生活服务,解决师生的后顾之忧,让师生以旺盛的精力和充沛的体力投入到教育教学中去。在财金管理上,坚持收支两条线,杜绝私设小金库、小银行,无挪用公款现象。坚持财务公开,购物合理,常用耗材由总务处按学期预算,总务、出纳、保管、会计等人同去采购,专项采购由相关处室询价报批采购。作好经费的预决算,及时发放教职工工资,当月公布开支,对办公经费的开支,实行“四签字”制度。及时添置教学设施、办公用具,管理好固定资产、易耗品,建立新的学校资产数据库。及时排查和消除安全隐患,保障水电路畅通。进一步加强“五化三园”工作,努力改善师生工作、学习、生活环境。

3、加强寄宿制的管理,规范寄宿制各项规章制度,由德育处牵头成立“宿管办”对寄宿学生进行管理教育,监管学生宿舍卫生工作,注重寄宿学生安全,签定安全责任书,做到每天值班巡查。由总务处牵头成立“膳食处”对食堂的膳食进行监督管理,严把食品进出口关,注重食物样品的留存和资料记录,监督食堂卫生工作,杜绝食物、饮水中毒及不卫生引起的疾病。

4、总务处要落实学生营养改善计划,保障师生饮用纯净水。

5、工会牵头做好教师食堂早、中餐工作。

(六)文体卫生:坚持以创建特色为中心的文体卫生管理,让校园生活充满生机与活力。

1、抓好“整脏治乱”工作,坚持“每周两打扫,一天三小扫,课上课下随时保洁保”的清洁卫生制度,随时保持校园、教室、办公室干净整洁。加强卫生常识的宣传和学习,培养师生养成良好的卫生习惯,杜绝师生吃零食及乱丢乱扔的现象。定期检查学生卫生,采取行之有效的疾病防范措施,控制传染病的传染。强化教师和学生的饮食饮水卫生管理,防止卫生事故发生。强化寄宿生的环境卫生管理,培养学生的独立生活能力和自理能力。

2、坚持抓好“两操”,认真上好体育课,积极开展各种体育活动,保障学生在校体育锻炼时间每天不少于1小时,让学生充分加强体育锻炼,提高学生身体素质。

3、积极开展各种活动,抓好“女教师三八节活动”、“教职工篮球友谊赛”、“艺术节运动会”、“传统节日清明节、端午节活动”、“读书征文活动”、“迎5.1、5.4活动”、“毕业生篮球运动会”等。

4、做好体育达标测试和中考体育工作。

5、成立各类兴趣小组,开展好课外兴趣小组活动。

6、做好校歌、校徽、校旗的征集工作。

(七)功能室:坚持以应用为中心的功能室管理,通过现代教育技术提升学校的教育教学质量,引领学校办学现代化。

1、各“功能室”要发挥效用。实验室要按照实验计划开展好演示实验和分组实验。图书室除阅览课和集体借阅外,要开架借阅,真借真读,真正发挥图书效用。音美教室要逐渐用活用好。

2、保证计算机网络畅通,确保为教育教学工作服务;强化远程教育资源的管理与应用,及时下载下传有关资源;加强局域网和网络平台的管理,及时上传各类资料,充分展示学校形象,让局域网和网络平台成为交流沟通的有效平台。监管好教师资源室,把教师资源室与网络教室服务器相接,启用电子备课系统。调配使用好公用多媒体教室,推进班级多媒教室体建设。抓好硬软件的维修维护,做好“五防”工作。

(八)行政管理:坚持以各项规章制度为中心的行政管理,保障各项工作的顺利开展。

1、健全完善制度。进一步修订完善近三年来的各类制度方案,制定《骔岭中学教学事故的认定和处理办法》、《骔岭中学物资采购、保管、领用办法》,为学校管理提供保障,推动学校进一步的发展。汇编《骔岭中学管理制度》,为建校十周年献礼。

2、力保考核、评先选优、职称评聘、岗位晋升公开公平公正。对“德、能、勤、绩”的各个配套考核细则认真研究,体现时代发展和学校发展的要求,体现按劳分配,多劳多得,效率优先原则。在绩效工资的二次分配和、评先选优、职称评聘上,重实绩、重贡献、重激励。

3、认真研究管理的艺术,既要管理到位,又要搞好干群干系。

(九)其他管理

1、党支部工作:加强学习,督促教职工清正、廉洁、自律,及时解决突出性焦点问题。加强组织建设和精神文明建设,积极贯彻党的方针、政策、法律法规,发展入党积极分子。

2、工会工作:充分发挥教代会的职能作用,认真审议学校提交的计划、规章制度和重大议案等文件,不能以损害教职工的利益来保学校的发展,也不能无视学校的发展来保教职工的利益。关心教职工家庭幸福、身体健康、生活美满,积极反映教职工的心声,为教职工排忧解难,积极反馈教职工对学校工作管理的建议和意见,提倡民主评议监督。既要维护教职工的权益,又要教育教职工履行自己的职责和义务。确保女职工的合法地位,发挥参政议事的作用。切实把“教工之家”建设成“学习之家”、“工作之家”,打造学习型教师队伍。做好校务公开和财务公开,抓好师德师风,杜绝集体上访和越级上访,维护学校稳定。做好关工委工作,切切实实的为需要关心的困难学生、留守儿童及其他问题学生做点真真正正的事。

3、团队学生会工作:积极开展各项活动,“5.1-5.4”期间要发展一批入团积极分子。培养团员、学生会干部、入团积极分子积极参与学校管理和建设,做好“校园十佳小公民”的培养、评选、管理和使用,监督师生中的不良行为。

4、做好中职教育的宣传动员工作,完成上级下达的中职入学任务。

5、抓好学校的迁建工作,做好附属工程测算和主体工程质量监督管理。

6、做好其他临时性和突击性工作任务。

初中学校2024年工作计划篇6

新的学期即将到来,为了能够更好的为全校师生服务,在此新学期来临之际,结合本校实际,制定好20xx年第一学期的医务室卫生工作计划,以明确新学期的工作任务。

一、主要工作:

1、建立学校医务室。

2、对学生进行卫生习惯的规范教育,找好材料、备好课,利用校园板报、广播、等形式多样健康教育宣传阵地。同时根据我校具体情况和当前形势以及不同季节等变化,针对性地开展健康促进工作。

3、抓好学生眼保健操,尤其是抓好新版眼保健操的教学,开学初一个月作为爱眼月,对学生重点进行指导,并进行眼保健操比赛。

4、抓好卫生员队伍,对学校的各项卫生检查要及时反馈,配合政教处做好工作。

5、利用各班卫生角,学校黑板报开展常见病传染病等防治宣传。

6、结合“爱牙日”,做好爱牙宣传及正确刷牙方法宣传。

二、常见病的防治:

1、加强学生常见病和传染病防治工作。结合传统卫生月、卫生周、进行卫生宣传教育。对病人做到早发现、早诊断、早治疗、早隔离。

2、开学初对一年级新生进行一次慢性病的普检工作。对于查出有问题的学生及时告家长书。

3、做好每日晨检,及时网报,重点抓好学生传染病防治工作,发现病情及时上报。

三、卫生监督、其它工作

1、重视学生的饮食饮水的管理,每天对食堂进行卫生监督检查,经常提醒他们保持食堂内外环境卫生,要求从业人员上班时应穿戴工作衣帽,并保持个人清洁卫生。

2、关心学生健康,做好学生伤害事故、病情统计。

3、配合工会搞好妇女工作。

4、认真贯彻上级部门下达的各种精神,对上级下达的任务认真执行,做好每年的少儿基金、学生的平安保险以及少儿居保工作。

学校卫生工作任务多,责任大。为了学校的声誉,为了全校师生的身心健康,为了能使全校师生能够在一个干净、整洁的校园里工作、学习,在新学期里,我一定努力工作,争取获得更大的成绩。

初中学校2024年工作计划篇7

一、指导思想

今年,学校提出了新的工作中心:加强师德,规范行为;聚焦课堂,减负增效;注重科研,推进课题;创设氛围,人人激励。我们组将紧紧围绕学校的三十二字工作方针,努力开展好本组的教研工作。要全面贯彻校长新学期工作思路和学部的工作安排,以改革创新为动力,以教育科研为先导,以课堂教学为渠道,以优化教学过程,提高教学质量为核心,全面提升教师队伍的整体素质;扎实推进课改进程,全面实施语文学科素质教育,努力开创具有本校特色的语文教育教学新局面。

二、奋斗目标

1.进一步规范语文各项教学常规,确立“向规范要质量”意识。

2.多管齐下,探索语文教学“减负增效”的具体策略。

3.以《纲要》为指引提升“新基础教育”研究水平,促教师更快更好发展。

4.着力做好教研组建设,逐步形成教研组文化。

5.工作作风:团结、合作、务实、创新。

6.教学研究:营造氛围,不断深入,做到:有目标,有准备,重过程,有收获。

三、工作思路

(一)进一步规范语文各项教学常规,紧抓常规落实

全体语文教师应牢固树立向规范要质量的意识。本学期,将引导教师深入学习县教研室新的《教学常规》以及我校学科教学常规的有关要求,抓好“教学五认真”(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真反思)常规教学行为习惯的养成,使之有利于学生语文学业水平的提高,有利于教师教学行为的规范,为深度推进新课程进一步实施打下良好的基础。

推进策略:每月教研组进行一次教学常规检查。内容涵盖:教师备课、作业设计与批改、同一备课组内相互听课记录(每周至少1节)或结对听课记录(每周至少2节)、每课后的教学反思、每月上传一篇教学预案和一篇高质量的专题反思等。

(二)多管齐下,探索语文教学“减负增效”的具体策略

教学质量是学校教学的生命线,也是我们语文教研组的重要工作。在目前社会中“减负”呼声十分强烈的背景下,广大语文教师必须在如何实现“减负增效”上多动脑筋,才能适应新教育形势的要求。

推进策略:新学期,将主要采取教师自主研究实践、加强备课组集体研讨、加强教研组层面分享交流以及邀请区教研员、外校优秀教师来校指导等途径探索“减负增效”的具体策略,促使我校语文教学质量稳步提高。尤其,各年级备课组必须每周认真进行一次集体备课,填写《集体备课活动记录本》,期中、期末组织交流集体备课经验,期末上缴记录本。同时,还将在上学期“繁星”杯首届读书节成功开展的基础上,着手成立“繁星”文学社,加强我校语文学科特色项目建设。

(三)以《语文学科发展纲要》为指引,提升“新基础教育”研究水平,促教师更好更快发展。

1.科学制定教研组三年发展规划、教师三年发展规划,设计发展“路线图”。

三年发展规划无论对于一个团队还是个体而言,都能起到巨大的发展引领作用。新学期,教研组将集聚本校学科分管领导、教研组长、备课组长以及新基础专家等多方力量,科学制定教研组未来三年发展规划,同时组内教师根据教研组三年发展规划制定自身三年发展规划,设计好团队和个人发展的“路线图”。

2.改革学习方式,提高《语文教学改革指导纲要》学习的实效性。

新学期,教研组将力图改变以往学习存在的盲目性、表面化、形式化等不足,用足、用好《语文教学改革指导纲要》这本书,在学习内容的安排上将力求做到学习理论和需求结合,学习理论和实践结合,学习理论和反馈结合。同时,进一步完善学习制度,将确定个体悟学、专家导学、骨干辅学和群体互学相结合的学习方式,努力提高学习活动开展的实效性。

3.分层推进,强化日常研究。

新学期,根据教研组成员的研究状态和研究能力,初步拟定划分为以下三类群体(见下表)。教研组将围绕“教师四大新基本功”以及“学生五大新常规”的要求,对三类群体合理分工,积极互动,分层推进。尤其,要求教师们在日常课堂中重点落实,大组教研活动时将对此集中反馈“教师四大基本功”:在教学目标确定的前提下,首先,以指向目标实现的开放性的问题来激活学生的相关资源,这就要求教师把握好问题设计的开放度;准确把握全体学生的学习状态,对学生中产生的基础性资源作出敏锐的反应,为全体学生提供参与交流的平台,这就要求教师具有资源捕捉的敏感度;根据现状捕捉针对性资源,在资源的处理过程中让学生经历知识、结构形成的过程,这就要求教师具有资源处理的整合力;根据课堂中学生的现实状态,恰当的回应反馈与及时的过程拓展、归纳提炼,组织有效的互动,将学生的思维引向深入,这就要求教师具有过程互动的调控力。“学生五大新常规”:包括如学生思维灵活、开放;学生学会记录;学生积极参与,自主交流;学生具备倾听、思辨能力;学生会合作、能合作、善合作等“五大新常规”。

4.以课型研究为抓手,促使研究的深入化、日常化、系列化。

新学期,市联系学校语文研究的专题将是对原有研究的延续和延伸,主要将致力于“新基础课型研究”。教研组计划成立低、中、高三大年段研究小组,围绕学校大的研究专题进行细化研究,将研究重心下移到各研究小组。教研组将特别加强对各研究小组研究各阶段的指导,如参与指导研究组组长制定专题研究计划,准确把握研究中的问题,改革研究制度,完善评价机制和管理策略等,以此促进研究的专题化、深入化、日常化。

初中学校2024年工作计划篇8

依据《xx市教科院xx实验学校办学方案》和“全国教育工作会议”的精神,结合学校制定的《学校发展“十二五”规划》的发展理念和目标定位,特制定本期的工作计划。

一、 工作目标

1、继续做好接受省一级学校评估的相关工作,力争完成省一级学校的评估,实现我校为“省一级学校”的目标。

2、坚持科研引领,管理落实,继续改善教师队伍,提高教师素质,更新教学理念,落实有效课堂教学策略。

3、继续贯彻落实“两个学会”的培养目标,切实践行深造德育序列,有效指导学生“学会做人”,逐步提高学生素质,使之成为具有终身发展基础的高素质的现代高中生和现代公民。

4、适度提升办学规模层次目标,稳定为36个教学班、1500人左右,相继开设美术特长班、音乐特长班和体育特长班,探索特长班的办班最佳途径。

5、以探索优质化、特色化内涵提升为主题,把学校办成一所具有鲜明科研特色、能够稳定持续发展、享有有良好社会声誉的广东省一级学校,为积极争取“广东省普通高中教学水平优秀学校”奠定良好基础。

二、工作重点

一)、扎实地做好接受省一级学校评估的相关工作

①各部门要全力合作,保质保量地完成09-10学年的材料补充任务,并努力提高资料的文化底蕴。

②各教研组进一步开展“争创优良课”活动,逐步扩大到全校范围,人人参与,确保优良课达90%以上。

③努力加强学生的教育工作,力争校园风貌再上一个台阶。

④继续努力改善学校的设备设施,根据需要,增加投入,改善办学条件,拓宽学校发展空间。

二)、各方努力共同维护校园及周边环境安全

①做好有关安全的宣传工作。安全处、学生处、生活处和团委要通过不同的形式、采用不同的方法和开展多样的活动对学生进行安全宣传教育,各年级班主任要利用主题班会、黑板报等形式做好安全教育宣传工作。

②认真落实学生安全教育。各部门、年级和班级的安全工作不得流于形式,而要落实到实处,以确保在校学生的安全。安全处、学生处和生活处要强化安全工作细则,具体实施、监督及奖罚条例,落实到岗位、班级和个人。

③采取多种措施,力争各方支持,落实安全保障措施。一所学校的安全工作,仅靠学校自身来实施是难有成效的。因而,本学期要力争形成一个学生安全防护网。主要在三个方面:一是校内的合力;二是家校的联系;三是校方、警方的合作。

三)、进一步改善教师队伍,提高教师素质

?“十二五”规划》的目标为:建成一支“师德、业务、科研”三维素质皆优的能够有效地引导基础薄弱学生获得最佳发展的年富力强的教师队伍。学为人师,行为世范。有好的教师,才可能有好的教育,学校要发展的关键在教师 ,而加强师德建设是造就高素质教师队伍的根本。本期重点做好两个方面的工作:

①开展“爱心”、“责任心”教育,提高教师思想素质。本期将继续组织教师学习《xx区教师形象标准》和学校制定的《关于加强师资队伍建设的几点意见》、《关于工作事故、失职等行为的认定及处理办法》和《关于教职员工集体活动的几项行为规范》,学习“全国教育工作会议”精神,重点开展“爱心”、“责任心”教育,促成教师“树立以提高教育质量为核心的教育发展观”。

②认真落实教师培训,提高教师业务水平和校本研修的能力,提升教师专业发展的空间。采用四种途径:

1)、学校将积极创造条件,大力推行继续教育,鼓励、要求教师参加各类继续教育的学习。

2)、加强与外校学习交流。本期要有计划地组织教师外出交流学习,取长补短。教务处要重视组织老师到外校听课学习,参加各类教研、竞赛活动,以提升教师的业务能力。学生处、生活处也要组织班主任、生活老师外出学习交流,以提高教育、管理的能力。

3)、继续深入开展校内研修活动,研究有效课堂的策略。教务处和教研室要引导各教研组有针对性地开展有实效的研修活动。同时,学校将继续聘请专家到校进行教师专业能力的培训讲座,以促进教师专业的.发展。

4)、继续组织教师赴xx学习培训。

四)、科研引领,管理落实,努力提高教学质量

①更新教学理念,落实有效课堂教学策略。主要做到两点:

1)、坚持《“十一五”规划》课题成果推广,将第一课题《有效课堂教学的实践研究》的研究成果推广活动推进到新的阶段,并产生新的成果,贯彻落实各科“有效地教”教学经验。

2)、深入研究、实践《“十二五”规划》课题,提高学生学习适应性。继续推进第二课题《基础薄弱高中学生学习适应性培养策略研究》的研究,由研究教师“有效地教”逐步向研究教师引导学生“有效地学”的方向努力,以提高学生的学习能力。

②全面贯彻落实“教与学”常规,积极探索努力提高各科教学质量。教务处要认真贯彻实行《教学工作常规实施细则》,促使教师按《常规细则》认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导;要认真组织好课堂常规的检查;要认真组织好各项考试,提高考试的有效性;要按照《教学工作常规实施细则》中的有关细则,抓好学生“学”的常规,建立良好的学习秩序。

③采取有效措施,认真抓好高考和学业水平考试。重点做好两项工作:

1)、结合实际,调整课程。教务处要认真总结上两届的经验与失误,认真调研学生文理基础的实际,对课程的编排、课程的节次作适量的调整。

2)、落实“一年高考三年抓”的措施。“一年高考三年抓”不是口号,而应是我校的行动方略。为避免出现“前松后紧”的现象,相关部门要重点研究、制定可行的措施与评价验收的方案来,确保行动有标,措施有例,考评有据,验收有准。尤其是要重视研究特长班“一年高考三年抓”的实施策略。

④充分重视拓展课程体系,强化校本课程、研究性学习的教学与管理。本期开始将依据《“十二五”规划》中关于“完善新课程体系”的目标,完善适合我校实际的必修课程、必选课程和拓展课程体系,适当引进境外课程,建设适合我校实际的富有自我特色的课程体系。

从四个方面来完善:

1)完善校本课程、研究性学习、社会实践、社团活动、社区服务和主题节(体育节、科技节、艺术节)等六个课程模块的有效整合,形成富有自我特色的拓展课程体系。

2)在校本课程建设上,完善国学课程、兴趣课程、心理课程、阅读课程、特长课程、生活课程和法制课程,形成各自的规范序列。

3)试办美术特长班,然后总结经验,加大投入,相继开办音乐、体育特长班,形成艺体教育特色。

4)适当引入境外课程,拓宽课程建设空间,满足多元化人才培养的需要。

五)、切实践行德育序列,有效指导学生“学会做人”,逐步提高学生素质

①认真开展德育序列教育活动,提高学生思想道德素养。要着眼培养学生终生发展的基础素质,着力非智力因素的提升,尽力发掘学生的潜力和特长,促使每一个学生都能获得最佳发展。相关部门要协助学校建构好“学会做人”的德育序列,形成富有特色的操作性较强的育人体系。本期各部门要采用多种形式有计划有步骤地重点开展下列专题教育:

1)、爱国主义教育

2)、行为规范养成教育(合格公民教育)

3)、世界观人生观教育

4)、心理健康生命教育

5)、劳动观教育

6)、责任心与荣辱观教育

②坚持学生自主管理和学校管理相结合,创建良好班风、校风。“学会学习、学会做人”的主体是学生,只有学生自主管理与学校管理真正的结合,才能有效地创建良好的班风和校风,才能真正地提高学生的学习能力、实践能力、创新能力,促进德育、智育、体育、美育有机结合,实现学生全面发展。为达到这一“结合”,本期要做好两点:一是要加强自主管理的指导与监督;一是要完善德育常规考核,促进争创活动深入发展。

六)、进一步健全学校各项管理,努力向科学化、标准化方向发展

根据《“十二五”规划》中提出的“学校发展保障措施”的规划,学校将进一步完善各项管理制度,努力构建激励机制,以形成学校良性发展的局势。本期乃至更长的时间将重点探索并完善行政管理、德育管理、教学管理、总务管理、生活管理的有效方略,努力探索科学化、标准化的管理机制。相关部门要积极主动的参与,特别是要重视经验的总结。

七)、其他工作

①、计划生育工作。要一如既往地做好计划生育工作,坚决贯彻执行上级有关精神,按要求收集好相关证件,建立好计划生育档案,并对重点对象重点关注,确保万无一失。

②继续开展“校园明星表彰”活动。尽力发掘学生的潜力和特长,努力从各方面为学生立榜样,促使每一个学生都能获得最佳发展。

③继续办好“体育艺术科技节”,努力办出创意、办出高水平。

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