房产局工作总结7篇

时间:2024-05-02 12:01:37 分类:工作总结

通过工作总结,我们能够发现自己在工作中的优势和劣势,一份详细的工作总结需要结合实际工作经历,才能准确地总结出工作中的经验和教训,下面是范文社小编为您分享的房产局工作总结7篇,感谢您的参阅。

房产局工作总结7篇

房产局工作总结篇1

一、工作完成情况

(一)物业管理工作

一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。

2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27万平方米,归集售房款6066.6万元。其中:出售直管房产16.2万平方米,归集购房款3662.8万元;出售主辅分离房产7.3万平方米,归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米,归集售房款798.1万元。

3、房屋修缮工作。一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确xx年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

(四)楼道整治工作

一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调21名干部,分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册,下发各相关单位。

三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米,竣工量达60%。

四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

二、下半年工作思路

(一)物业管理方面工作

1、出台《沈阳市物业管理规定》

6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在9月份以规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

2、进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平

一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。

三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。

四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.

3、建立新型物业管理体制

将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的.作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

(二)直管公房经营管理工作

一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。

房产局工作总结篇2

今年以来,区房管局在区委、区政府及住建局的正确领导下,创新思路、真抓实干,全力做好住房保障、产权产籍管理和物业管理工作,积极做好天山路和上殷庄棚户区改造建设工作,较好地完成了区委、区政府安排的各项工作任务。现将20xx年上半年工作情况总结如下:

一、工作情况

(一)扎实做好住房保障工作。一是做好住房保障年检和廉租房补贴审核工作,对廉租房补贴和实物配租家庭全部实行年检,对不符合条件的,全部进行清退,同时做好廉租房实物配租房租收缴工作,积极做好廉租房补贴申报,今年我区共1户家庭申请廉租房补贴,已通过审批、公示,开始领取。二是抓好公租房项目建设。今年共续建150套公租房,其中能源120套,人民医院30套,均已完成工程主体施工,正进行配套工程施工,预计今年10月交付使用。

(二)加大房屋产权产籍管理力度,促进我区房地产市场健康稳定发展。

为进一步推动房屋产权产籍管理工作的开展,促进我区房地产市场健康稳定发展,房管??

一是加强对服务质量的监督。重新制作了办事流程图、收费项目表,做到“六公开”,即:办事机构公开、人员职责公开、办事制度公开、工作程序公开、政策条件公开、办事结果公开。同时设立举报电话和举报箱,聘请行风监督员,随时接受群众监督。

二是在服务大厅增加二维码宣传栏,只要用手机一扫,即可下载办理各项业务所需资料及相关收费标准等相关信息,让互联网+在我市房屋产权产籍管理中率先使用。

三是做好省住建厅房产交易和产权管理检查工作,在房产档案、测绘、租赁、中介、信息系统、网签等工作检查中,我区荣获全市第一名。

四是认真办理各项业务。今年以来,共办理各类登记4872宗,面积826967平方米。其中:初始登记 61宗,登记面积 26.53万m2;预告登记1992宗,登记面积24.71万平方米,转移登记2819宗,登记面积31.45万平方米。

(四)加强物业管理工作,全面提高物业管理服务水平。

一是做好住宅维修资金和质保金收缴工作,今年以来,共收缴住宅专项维修资金2480万元,收缴住宅质保金667万元。

二是继续抓好老旧小区改造工作。今年我区投资1050万元,对铁路宿舍、前苑小区、怡苑小区进行了改造,现已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墙粉刷、小区补绿等工作,计划今年11月全面改造完成。在重点抓好铁路宿舍、前苑小区、怡苑小区三个小区改造的同时,我们以创卫为契机,按照创卫“属地管理、权属管理、镇街托底”的原则,对全区200多个小区全部要求进行了基本的改造整治,开展一场居民小区“创卫革命”。

目前,各小区已完成乱搭乱建、乱堆乱放、卫生死角、垃圾、野广告、开园种菜、饲养家禽等的清理,并进行了粉刷外墙、硬化道路、建设疏林停车位,安装路灯等工作,治理了脏乱差,完善了小区基础设施配套,有效地改善了小区生活环境,提高了居民生活质量。

三是加强物业管理日常巡查,专门成立了区物业管理日常巡查领导小组,负责全区物业管理项目日常巡查工作。安排专人对小区物业服务情况进行定期巡查,并制定行业百分制考核细则,对巡查情况进行定期通报、公示,对违规企业发布不良记录,记入诚信档案,限期整改。

四是积极开展物业管理星级评定工作,做好物业星级评定知识宣传,让物业公司和居民了解星级评定标准、意义,今年以来,我们分别对泉兴华庭、嘉豪国际等三个物业项目进行了星级评定考核工作。

五是积极解决群众反映的物业管理热点、难点问题。与物价、质检、城管等部门建立沟通机制,对群众反映的环境卫生、车辆停放、乱搭乱建、电梯使用维修等热点难点问题,及时协调处理,回应群众诉求。

(五)认真做好天山路和上殷庄棚户区改造工作。

天山路棚改工程由xx区建筑工程公司承建,项目占地110亩,总建安量21万㎡,回迁安置区建安量18.6万㎡,其中:住宅14.37万㎡、商业及配套公建1.43万㎡、地下2.8万㎡,计划投资3.7亿元。该工程于20xx年9月正式动工,目前12栋单体楼均已完成工程主体施工,2#和14#楼正进行商业部分回填土施工。

上殷庄棚改工程由山东永胜建设集团有限公司承建,项目占地38.5亩,总建安量5.8万㎡,其中:住宅及公寓3.35万㎡、商业及配套公建9465㎡、地库及储藏室1.5万㎡,计划投资1.2亿元。该工程于20xx年10月动工,目前,已完成外墙装修、水、暖和煤气安装,铝合金安装完成60%,正进行铝合金安装、内墙装修和电施工。

二、存在问题及下步打算

今年以来,全局工作虽然取得了一定的成绩,但与区委区政府的要求相比还存在着一些不足和问题,主要表现在:历史遗留问题还有很多,棚户区改造工程资金紧张,无法按时完工,物业管理水平与广大居民的要求相比还有差距,等等。下一步,房管局将更加注重工作实际,不断克服各种困难,重点做好以下工作:

(一)切实做好住房保障工作。对住房保障家庭实行动态考核、动态管理,加大廉租房实物配租租金收缴力度,扩大住房保障覆盖面,努力解决城镇中低收入家庭的住房困难。

(二)加强房屋产权产籍管理,切实维护房屋产权人的合法权益,做到科学管理、规范管理。加大监督检查力度,不断提高服务水平,认真落实首问责任制、否定备案制、微笑服务制和投诉制度,积极接受群众监督,努力提高服务质量。继续加强房产信息系统建设,方便群众查询,加强科学管理,让二维码、互联网+在房产产籍管理中得到更广泛的应用,更好地为人民服务。

(三)不断规范物业管理,努力提高服务水平。

一是进一步规范物业市场秩序。建立完善物业企业信息库、信用档案和评价系统,开展百分考核行业评比活动,定期通报,同时不断完善企业不良行为记录公示和监督考评机制,重点打造一批资质等级高、服务水平高、群众满意度高的品牌型物业管理企业。

二是进一步规范物业服务行为。以维修资金和质保金使用、卫生保洁、安全保卫、应急维修、园林绿化、小区停车收费等服务行为为重点,积极开展物业管理执法大检查,对收费不合理、群众不满意的.服务企业加大处罚、限期整改。

三是进一步加大老旧小区改造力度。坚持“政府主导、部门联动、先易后难、分布实施”的原则,以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为宗旨,加大老旧小区改造力度,全面整治脏、乱、差现象,积极引进物业管理,推动老旧小区与新建小区物业管理同步开展。

(四)努力做好天山路和上殷庄棚户区改造回迁工程建设工作,确保工程顺利有序推进,切实把工程打造成改善人居环境的民心工程、提升城市品位的亮点工程。

房产局工作总结篇3

今年年来,我局的信访 工作以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学 发展观,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,按照“谁主管,谁负责”的要求,以实现 “一控制、两下降”为目标,以全国两会和奥运会期间安全稳定为主要任务,突出工作重点,夯实基础 管理,开展矛盾纠纷排查化解,积极推进信访工作的制度化、规范化、法制化建设,半年以来,全乡的信访工作取得了很大成绩,现将工作 总结如下:

今年来,全局信访8件,来访69人次,登记受理5件,无赴京、省、市集体上访。

一、加强组织领导,健全工作网络

信访工作是党和政府的一项重要工作,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。今年来,我局把信访工作作为一件体民心、察民情、办民事的大事来抓,把它作为贯彻十七大精神,落实科学发展观的具体体现,切实加大了对信访工作的力度。

一是充实了信访工作领导力量。成立了由书记戴长寿同志任组长,副局长程凤城任副组长,各科室所主要负责人为成员的信访工作领导小组。

二是进一步健全了基层信访网络,明确了各部门的信访信息员,并对他们进行了专门的业务培训,提高了基层信访信息员的水平。

三是局主要领导要亲自阅批群从来信,亲自接待群众重要来访,听取信访工作汇报,亲自研究信访问题。完善了党政领导接待日制度,确定了每一名党政领导轮流值班,保证每天都有一名党政领导接待来人来访,并实行领导包案制,确保每宗信访案件有人问、有人管、有落实、有结果。

二、搞好条例学习、广泛宣传动员

以认真学习贯彻党的十七大精神为主线,按照《信访条例》的要求,做好信访条例的学习宣传工作。利用黑板报等多种形式加强对《信访条例》的学习宣传加强对广大干部职工进行依法信访、有序信访、文明信访的宣传教育。畅通信访渠道,确保信访群众正常合理的诉求能得到及时解决。

三、积极开展矛盾纠纷排查调解工作

为了切实维护信访的正常秩序,确保政治大局稳定,我们全面深入开展了矛盾纠纷排查化解工作,充分发挥基层信访网络的作用,把一些小纠纷、小矛盾化解在部门,将矛盾和纠纷消灭在萌芽状态。各部门坚持每月对本部门内存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素进行排查,特别是要重点排查信访突出问题、群体性事件隐患,预防和减少不稳定问题的发生。

四、认真做好信访的接待和案件办理

平时加强了对信访工作的力度,对每一件来信来访,特别是初信初访都认真对待,能及时处理的立即协调有关部门作出处理,不能及时处理的,与来访群众联系、解释,使群众满意,减少重复上访及越级上访的机率。坚持做到对来人来访热情相迎,以诚相待,把群众的困难当作自己的困难,把群众的冤屈当作自己的冤屈,扎扎实实地为民排忧解难,保障社会大局稳定。对于来访,我们坚持作到事实求是,注重走群众路线,下基层实地调查。

半年来,我们虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但也看到了工作中存在的问题和不足,

一是基层网络有待健全,信访工作队伍素质有待提高;

二是个别由来已久历史问题没有解决好,造成重复上访、越级上访;

三是宣传力度不够,依法信访有待深化。

在今后的工作中,我们将以更加扎实的工作作风,把信访工作作为维护政治大局稳定,促进经济、社会全面发展的一件大事来抓。

房产局工作总结篇4

现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结:

1.公司领导让我发挥计算机的特长,为“xxxx项目分析报告”制作了一个幻灯片,受到了一致好评。

2.加强了公司的计算机管理,日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护,对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导,使公司整体计算机水平有所提高。

3.一段时间,在销售部协助xx办理合同的备案工作,参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识,并对房屋销售环节有了一定的认识。

4.做了一段时间的`周工作计划汇总,在每月例会上向领导作了总结报告,为年底个人总评提供了依据,并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。

5.在xxxx的帮助下,我学到了一些劳资方面的知识,对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上,协助xxxx做了些工作。

6.日常为公司添置办公用品,详细记录物品使用收支情况,有效地对公司办公用品进行了管理。

7.地板采暖工程拍摄照片,以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8.为公司新的办公地点添置了新家具,遇到临时特殊情况加班加点,多次与物业联系,为公司入住新的办公环境提供了条件。

9.对公司部门计算机进行了网络连接,加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机,使各部门间有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10.为公司组织了几次活动,如:游泳、台球比赛,文体活动,公司聚餐等等,丰富了员工的娱乐生活,使公司充满活力。

11.参加了公司关于“xxxxxxx”,对会议内容进行了简单记录,学到了房地产开发及划化设计的一些知识,并认识到公司的未来意向,发展方向。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。

以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。

房产局工作总结篇5

在各级领导关心、培养和同志们的帮助、支持下,我思想上有了明显的进步,能力上有了显著提高,工作上也取得了较好成绩。现将一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织作一简要汇报:

一、加强学习,坚定了理想信念。

能够坚决维护党的领导和执行党的方针、路线、政策。在学习上坚持三个字,即“恒、实、谦”,“恒”就是持之以恒;“实”就是理论联系实际,学以致用;“谦”就是谦虚谨慎,永不自满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。时刻以领导干部的标准严格要求自己,即使在八小时以外也不放松对自己的要求。

二、任劳任怨,确保了勤政为民。

在工作中时刻牢记“为人民服务”的宗旨,吃苦在前,享受在后,不怕苦、不怕累,坚决完成上级交给的任务。能积极给主要领导出谋划策,排忧解难,当好助手。在较短的.时间内熟悉了所分管的工作,适应了新的工作岗位,圆满地完成了组织交给的各项工作任务。

三、廉洁自律,树立了公仆形象。

认真学习了中央、省、市关于廉政建设的有关文件,以一个领导干部的标准严以律己,秉公办事,不循私情。房产局是涉及千家万户的部门,但我始终能正确对待手中的权利,不该去的地方不去,不该得的不得,不该想的不想,保持身心健康。本人在处理一切事务时,严格按有关程序办理,从未办过人情事。一年来,自己以及所分管的科室没有出现过吃、拿、卡、要等有损党和政府形象的人和事。

加强班子团结及单位内部和谐建设。注意自觉维护班子

的团结和谐运转。找准位置,认清角色,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。增强大局意识,大事讲原则,小事讲风格。自己信守一个理念,把工作看重一点,把名利看轻一点,看淡一点,就能够相安无事,保持班子和单位的团结统一。一年以来,我本人在工作中取得了一定的成绩,得到了领导和同志们的认可,但是也存在着许多缺点和不足。首先,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候还是较少。其次,有时调研不够,有些情况了解的不够细、不够实,掌握的材料不够充分。另外还有工作经验不足,有时有急于求成的情绪等一些其他问题。在今后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足,尽快成长。首先要继续学习理论知识和党的政策,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力,做工作的行家里手。三是不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践中克服急躁情绪。总之,我一定会更加严格的要求自己,发奋工作,积极进取,把工作做的更好,为房产局的发展做出自己最大的贡献。

房产局工作总结篇6

一、缩短办理时限

本条强调压缩办理时限,其中8项业务实现现场办结,9项业务不同程度压缩办理时限,最高50%,最少16%。

(一)8项业务实现现场办结。房地产中介服务机构资质年度检查(原工作时限15个工作日)、申办房地产中介人员执业证变更(变更服务机构,原工作时限15个工作日)、申办房地产中介服务人员执业证书年检(原工作时限15个工作日)、房地产旧证换新证(原工作时限15个工作日)、房地产证加密、个人房改资料信息查询(原工作时限5个工作日)、按成本价补交房价(原工作时限5个工作日)、购买房改公摊面积(原工作时限6个工作日)8项业务实现现场办结。

(二)9项业务办理时限实现不同程度的压缩。建设用地报批由原来90个工作日调整为55个工作日(由原来的5类业务合并为3类业务,由原来5类业务共90个工作日调整为3类业务共55个工作日),办理《商品房预售许可证》由原来的15个工作日调整为10个工作日(承办环节减少1个工作日,审核环节减少4个工作日)。出让国有土地使用权设定登记、划拨国有土地使用权设定登记、国有土地使用权变更登记分别由原来的30个工作日调整为20个工作日(均在承办环节减少2个工作日,处领导审核环节减少2个工作日,局领导审批环节减少3个工作日,交易登记中心缮证环节减少3个工作日)。历史国有土地使用权设定登记由原来的60个工作日调整为50个工作日(承办环节减少2个工作日,处领导审核环节减少2个工作日,局领导审批环节减少3个工作日,交易登记中心缮证环节减少3个工作日)。办理房改房退案、职工住房货币分配资格审核、住房货币分配方案审核。分别由原来的5个工作日调整为3个工作日(均在办理和审批环节各减少1个工作日)。

二、精减审批环节

本条强调优化流程,减少审批环节,3项业务由三级审批改为二级审批,即由局长审批改为处长审批。

办理房地产交易登记涉及的测绘、档案查册、估价、课税等环节实现一站式服务,一个窗口收件,内部流转,不再由申请人多头申请办理。国有土地使用权异议登记、国有土地使用权更正登记、国有土地使用权注销登记3项业务,由三级审批简化为二级审批,办理时限时30个工作日缩减为18个工作日。企业改制房地产更名取消跨部门审批,办理时限由15个工作日缩减为10个工作日。

三、推进信息共享

本条强调采用网络技术实现5项业务网上受理审批,方便群众申请办理。

申办房地产中介服务机构资质年度检查、房地产中介人员执业证变更(变更服务机构)、房地产中介服务人员执业证书年检、项目概况、商品房预售证5项业务,实现网上受理审批。

四、加快事权下放

本条强调市区分工,协同办理。

xx、xx、xx、xx、xx区的存量房交易登记业务下放房屋所在地的区交易登记机构办理。原市局审批的三级物业服务企业资质改由各区分(县级市)局直接办理。

五、开展关爱服务

本条强调以人为本,开展关爱服务。

为孤寡老人和残疾人士提供办理廉租房入住手续和房地产证收件和发证业务的约定上门服务。

六、强化主动协调

本条针对重点工程,建立主动服务和协调制度和机制。

在绿色通道的基础上,建立重点工程项目约定受理制度,政务窗口设立提前介入服务岗,主动加强与国土房管相关部门沟通协调,指派专人全程跟踪协助办理。对特急重大案件实行多环节预先办理,并联审批。对已实施前期工作的市政重点工程办理有关用地手续时,实行内部拆迁结案告知,流转会签审批。

七、解决遗留难题

本条强调解决历史遗留问题。

属于《关于解决我市历史遗留的办理房地产证问题的若干意见》(穗府办〔20xx〕7号)规定的历史遗留房地产项目发证范畴的案件,申请人只需填写申请表,提供身份证明等相关资料即可立案受理。办证所需规划、用地、户籍、门牌等资料和其他前置办事手续全部交由我局办证办协调办理。

八、加强政务公开

本条强调依法行政,减少审批事项,主动政务公开,公开信息。

公开单位处室职能和部门分工,清理减少行政审批事项,梳理行政审批事项的办事依据、收件条件、办事程序、收费标准、办理时限等,统一信访咨询服务问答标准,编印并网上公布业务办事指南和咨询手册。

九、加强政民沟通

本条强调消除国土房管业务神秘感,融洽政府和民众关系。

建立国土房管开放日制度,每季度组织一次活动,邀请市民参观办公场所,介绍国土房管政策和业务,听取改进意见和建议。

十、严格加强管理

本条强调严格监管,树立国土房管优良形象。

国土房管业务全部纳入业务系统电子监察,严格执行责任追究制度,自觉接受社会各界监督,严格规范工作人员服务行为,发生服务投诉和违法违纪现象的,按照有关规定严肃处理。

房产局工作总结篇7

根据经开区党工委安排,结合《党风廉政建设责任书》具体内容进行对照检查,现将2021年上半年廉政建设主体责任落实情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)明确分工,夯实从严治党主体责任

一是从上到下层层压紧压实主体责任。始终坚持把抓党风廉政建设作为应尽之责、分内之事,坚决贯彻落实上级党组织关于党风廉政建设的部署要求,研究制定工作计划、目标要求和具体措施,明确局室主要负责人为党风廉政建设第一责任人,其他班子成员形成一岗双责,在抓好业务工作的同时抓好分管科室的廉政建设任务,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系。2020年我局共召开我局共召开党员大会16次,支委会15次、党课6次,每次会议都会将廉政责任纳入会议内容,将党风建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。制定领导班子成员党风廉政建设岗位职责,把任务明确到领导班子各成员,推动班子成员既抓好业务工作,又抓好分管工作范围内的党风廉政建设。

二是强化一把手的主体责任。作为建设局党风廉政建设第一责任人,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;结合具体工作实际,多次召开廉政风险排查会议,梳理岗位职责,研究部署岗位廉政教育工作,起到了良好效果。局室其他班子成员履行一岗双责,对分管部门和领域的党风廉政建设负领导责任,能够定期研究、部署、检查和报告分管范围内的党风廉政建设情况,真正把党风廉政建设工作融入到了分管业务工作之中。

三是以责任追究倒逼落实主体责任。建立党风廉政建设责任制检查考核制度,对两个责任、一岗双责落实情况进行检查考核和动态管理。检查考核中发现履责不到位问题限期整改。结合2020年度目标任务分解表进行评选考核,评议结果与年终评优、推荐先进挂钩。

(二)标本兼治,全面推进从严管党治党

认真贯彻落实学习近平总书记关于全面从严治党重要论述和系列讲话精神,持续学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神,以坚定的政治勇气和担当精神,集中整顿党风,严厉惩治腐败,净化党内政治生态,不断推动全面从严治党向纵深发展。

一是严肃党内政治生活。本局按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求,落实了组织生活会和三会一课等制度,坚决纠正了党内政治生活不正常不规范的问题。以每月党性教育十分钟为抓手,开展多种形式的党性教育方式,观看红色电影、唱红色歌曲等,既活跃了学习气氛又达到了学习的目的;根据党工委工作安排,建设局围绕以身边事教育身边人专题警示教育开展了一系列活动,组织学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述和系列讲话精神,学习《民法典》、《公职人员政务处分法》等重要法律法规,深化学习《中国共产党基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内法规,持续学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神,与所学相结合,开展大研讨,做到以学促行,咏理论武装头脑、咏纪律法律约束言行,筑牢拒腐防变思想和法规防线。

二是把纪律和规矩挺在前面。突出抓好日常教育监督管理,组织党员干部学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,观看了《馗乡镜鉴》警示教育片,开展廉政风险点识别及防控工作。全局共15名人员,其中副处级领导干部1人,科级领导干部2人,工作人员12人。共梳理部门管理职权7项,部门廉政风险点3项,个人岗位风险点45余项。通过这种方式提耳朵、扯袖子,做到了早发现、早提醒、早纠正,有效防止了小毛病演变成大问题。

(三)深化作风建设,维护园区群众合法权益

1.加强支部建设,让全体党员知法懂法,产生敬畏。切实把纪律挺在前,长管长严;增强责任意识,通过教育引导、明晰责任和问责警示,对侵害群众利益问题重视不够、解决不到位、失职渎职的,严肃问责追究;健全监督机制,让权力在阳光下运行。切实维护好群众利益,让反腐工作更接地气,让老百姓享受到更多的反腐红利。

2.加快推进重点建设项目进度,做好疫情防控工作,加强建筑安全及扬尘治理。2020年宿州经开区上报列入市城乡建设指挥部度调度的重点项目共8个,规划建设局强化责任意识和担当精神,倒排工期、定期调度、加班加点,统筹协调工程施工,加快项目建设进度,及时解决建设过程中出现的各种问题,确保工程有序推进。2020年规划建设局在做好建筑工地扬尘治理工作的同时对经开区所有在建工地创建工作及疫情防控工作进行督查落实。辖区范围内建筑工地21个,全年检查共计下发整改通知单107个,其中限期整改64个,停工整改43个,下发通报四期,集体约谈各方责任主体10次,设置公益性广告面积约3850平方米。

3.加强政务公开,打造阳光系统。我局持续推进政务公开,以公开促公正,保廉洁。全年共办理建设项目规划方案审查、变更审批1个,建设用地规划许可证1个,建设工程规划许可证32个,施工许可证(含并联审批事项)36个,综合验收7个。经开区共开展10项区域评估事项,现10项已全部编制完成。

(四)加强廉政文化建设,强化领导干部党性修养

1.积极创新学习形式,利用学习强国学习近平台,推动强化学习常态学习化,不断聚合向上向善的正能量。把家风家训融入两学一做,让它成为的一项有力举措。作为领导干部要自觉带头培育良好家风,即廉洁修身又廉洁齐家,对亲属子女严格教育、严格管理、严格监督、培养子女勤俭节约、孝敬老人等美德,对亲属的错误言行不回避,不护短、及时提醒坚决纠正,帮助他们自觉抵御不良风气的侵蚀。告诫全局党员要珍惜工作岗位,珍惜家庭,珍惜自由,正确使用手中的权力,时刻保持头脑清醒、挺纪在前,筑牢拒腐防变思想防线,严守底线,防微杜渐,警钟长鸣;党支部定期开展谈心谈话活动、廉政党课教育,发现问题及时引导纠正,全面推进党风廉政建设落地落实,为园区营造风清气正的良好氛围。

2.加强科室内人员的专业知识学习培训,创新工作机制,充实规划建设力量,大力提高规划建设人员业务技能;加强人员勤政廉政教育,规范自身行为,防微杜渐,严于律己,杜绝不正之风,为开发区规划管理作出积极贡献。

二、存在问题及下步工作计划

作风建设只有起点,没有终点。一年来,规划建设局较好的完成党风廉政建设各项工作计划,营造了风清气正的工作干事氛围。但仍存在一些不足,比如学习的主动性、积极性不高,重业务、轻党建现象存在,廉政风险点排查不够全面。在今后的工作中,将继续把党风廉政建设摆在重要位置,加大工作力度,助力园区各项工作有序健康可持续发展。

一是围绕建设工作重点布局,完善各项规章制度。2021年将进一步制定和完善重点工程管理制度,用制度规范管理行为,实现管理工作责任化、制度化、规范化。包括:《经开区重点工程管理办法》、《经开区重点工程调度办法》、《经开区重点工程项目管理流程》等;在重点工程调度管理上有创新,调度不走形式,坚持问题导向,重问题的协调推进解决,重部门的齐心合力,重方法的创新变革,重工作能力的提高,督查问责是手段不是目的。

二是围绕建设阳光办公系统任务,加强群众监督力度。我局持续推进政务公开,以公开促公正,保廉洁。定期在经开区网站上公布领导动态,办事流程,行政权力清单及办事指南,增强公众对建设工作的知情权、参与权和监督权。

三是围绕干事创业基本要求,加强科室内人员的专业知识学习培训。创新工作机制,充实专业技术人员力量,大力提高建设人员业务技能;加强人员勤政廉政教育,规范自身行为,防微杜渐,严于律己,杜绝不正之风,为开发区建设作出积极贡献。

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