生产2024年工作总结精选6篇

时间:2024-03-09 15:01:50 分类:工作总结

只有依据实际的工作经验所写的工作总结对于我们个人的成长才是有意义的,工作告一段落后,相信大家一定都做好整理工作,那么是时候写一写工作总结了,以下是范文社小编精心为您推荐的生产2024年工作总结精选6篇,供大家参考。

生产2024年工作总结精选6篇

生产2024年工作总结篇1

以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的安全生产月活动已结束。通过为期一个月的活动,强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能,为深化“安全生产年”活动打下了扎实的基础,现将我公司“安全生产月”活动开展情况总结如下

一:领导高度重视,各项组织措施到位。

在区局安全生产工作会议之后,我公司立即成立了以主要领导为组长、以分管安全负责人为副组长、已各项目经理为组员的“安全生产月”活动领导小组,下设“安全生产月”活动办公室,具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案,深入动员部署,在我局范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

6月1日,我公司组织了“安全生产月”动员会议,对活动进行了具体的部署,提出了相关的要求和保障措施,各重点工程施工项目部负责人及监理单位代表等参加了会议。针对目前情况:夏季高温、汛期、事故多发、重点施工项目多的特点,部署了当前水库、泵站、塘堰及重点项目工程和在建工程的安全生产工作,把上级和我公司关于做好安全生产工作的指示、精神及时传达到各施工项目部,为做好安全生产工作理清了思路、布置了工作任务,制定相关措施,明确了工作要求,保证了活动的正常开展和顺利实施。

二、形式多样,成效明显

在“安全生产月”组织实施阶段,我公司组织了形式多样的安全生产活动,并取得明显的成效。

1:突出了宣传发动,营造“安全生产月”活动氛围。主要是在公共场所、建设工地现场悬挂横幅、张贴标语和宣传画。6月1日在纸坊大街上悬挂“生命只有一次,没有下不为例”横幅;6月9日在江夏体育馆广场组织参加全区安全宣传、咨询日活动;在所有工程现场都悬挂了安全横幅及警示牌;发放安全手册200余份,展出安全常识展板8块,300余人受到了教育。

2:突出了安全常识与技能的培训,打牢了安全生产基础。我公司组织了相关项目部负责人和重点工程施工队伍进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等,全面实施安全生产教育,期间,我公司相关单位组织各类安全教育培训150人次,有力地打牢了安全生产基础,促进了安全生产全面发展。

3:统筹兼顾,加强防范。我公司针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点,在认真抓好各项宣传活动的同时,进一步深化“安全生产年”活动,以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点,深入组织开展夏季安全生产大检查,推进隐患排查治理、“打非”专项行动、专项整治等重点工作落实,继续保持高压态势,努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

三、以安全月为契机,落实隐患整改。

1:由公司领导带队,抽调相关项目部和施工单位人员,组成3个外业排查组和1个内业资料组,对全区水库、泵站、涵闸、渠道、在建工程等水务工程安全生产管理情况、单位安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、各类在建水务工程施工安全情况及防汛安全隐患等进行安全隐患大排查。在这次排查活动中,共排查安全隐患8处,处处都整改到位,整改率100%,决不留死角。

2:是严格落实水务安全“一岗双责”责任制、个人岗位制、领导责任追究制和“一票否决”制,将安全生产责任分解落实到项目部、到班组、到个人,形成了水务安全责任体系和组织网络。同时,建立完善了安全水库、安全泵站、安全闸坝、安全施工、安全值班和检查、例会、奖惩等一系列安全生产管理制度,使全公司各项安全生产工作步入法制化、规范化轨道。

3:积极开展工程建设项目中的高危区域、重点施工部位的应急抢险、疏散演练。完善应急抢险、疏散方案;落实抢险队伍、材料等各项常规准备。做到险情发生时有人、有物、有方案。确保工程安全顺利的实施。

我们将认真总结前半年的经验教训,学习兄弟单位的先进经验,本着因地制宜的原则,努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上,再提高;筹划上,再认真;在整改安全隐患上,再努力;认真总结,克服麻痹,再接再厉,为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。

生产2024年工作总结篇2

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5%来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率的生产模式发展

以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

生产2024年工作总结篇3

自上半年以来,生产部秉承不断深化生产管理、加强部门协调,完善和优化各项工艺指标的工作方针,深入开展工作,确保了生产工作的顺利进行,上半年共生产二甲醚吨,精醚吨醇耗比电耗煤耗,较好地完成了生产任务。

内部管理方面,推行横大班管理制度,赋予调度更多的职能和责任,一是深入一线发现和解决问题,二是生产调整及变更实行请示制度,理顺了信息传递渠道,对生产过程的把控更加真实、准确,保证了生产规范化、有序化、流畅化。

继续完善和优化工艺操作,一系列工艺管理制度的出台落实,对稳定生产起到了确实有效的指导作用,出台了“增加污水调节池cod检测频率的规定、煤场管理规定,对二期节能改造后及精醚生产操作规程进行了梳理和完善。针对二期汽化塔压差不稳进行总结分析,并拿出初步解决方案。密切跟踪生产运行指标的变化,及时分析和查找原因,及时拿出解决措施,确保生产稳定运行,稳定产品质量。细化管理,从一点一滴做起,抓节本降耗。

在装置改造的基础上,继续进行多项技术改造,包括:二期甲醇预热器重新设计制作,更换后降低了废水排放温度,将精醚装车泵串联使用,解决了装车泵因压力过低无法装车的`问题,四期二甲醚装车二四期分流改造为后期装卸车规范管理奠定基础,配合进行一期精醚蒸发冷安装、投用,并进行精醚侧采,精醚产量和质量得到提高。

检修及大修工作:针对装置运行中存在的问题,精心制定检修项目及检修交出方案,确保了检修工作的顺利进行。上半年,共完成四期装置大修,更换换热器两台,二期装置检修两次,完成甲醇预热器更换,废水管线改造,杂醇冷却器利旧改造等项目。完成一期二甲醚球罐的年检及技术改造。

认真抓好生产安全,安全是企业的生命。为此始终将安全工作贯穿于平时的各项工作当中。严格检修作业票证制度,尤其是检修动火作业和进入受限空间作业严格把关;严格装置开车确认制度;修订二期压力温度报警值。平时深入一线,进行工艺安全检查,上报存在的安全隐患并提出整改措施。

注意技术引进和消化吸收,外出参观学习锅炉复合燃烧技术,推进锅炉节能改造,与供销部门一起到二甲醚同行参观学习,学习和了解先进生产管理经验。开拓了工作思路,对抓好生产起到了很好借鉴作用。

上半年虽然取得一定的工作成绩,但是还有很多不足之处需要在以后的工作当中加以改进。加强劳动纪律管理,提高员工素质和思想认识水平;加强设备管理,提高各岗位工艺、设备操作水平,按着设备三懂四会的方向去开展工作。

需要继续提高节能和安全环保意识,适应企业发展需求。配合做好一期装置高纯醚生产工作,做好蒸发冷水质改善,先进技术引进工作。

生产2024年工作总结篇4

尊敬的各位领导、朋友们大家下午好:

以前每每看到企业门口高高悬挂的条幅“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,总感觉条幅上的每一个字都闪烁着期待和祝福,每一个字仿佛跳动着喜悦和幸福。近日,当一封“电力职工家庭安全互保责任书”捧在手心时,当这句话醒目地出现在我的眼前时,作为一名电力职工家属,我更多感到的是责任和义务。

安全工作不仅限于电力行业,它的重要性已引起各行各业的高度重视。交通安全,校园安全、食品卫生安全,安全无小事,事事大于天,安全“小事”是万家大事,安全第一的意识已深入人心。电力行业是一个特殊的高危行业,作为本行业的职工家属,你们的安全与否正是我们时时处处的牵挂。一起事故对企业来说是不幸,是灾难,对一个家庭来说是毁灭,是绝望。人的生命只有一次,而作为一个家庭成员,生命已不再属于自己,他已承载了太多的责任和义务。作为一名电力家属,我可以负责任地说,对于违反安全条例的责任人,企业再严重的处罚我都没有意见,可以说多重的处理都不为过。因为违规作业就是无视生命,违章工作就是无视企业,无视家庭,疏忽大意酿事故就是责任感的缺失。黄金有价,生命无价,所以安全管理无始终,安全防范无极限。

我们作为普通的电力职工家属,为了自己最亲近的人的企业发展,为了自己家庭的幸福,理应响应“安全责任书”提出的“五个提醒、四个督促、三个保证、两个互助、一个目标”的倡议。因为与电力职工牵手,就意味着与责任、与奉献、与奋斗结下了不解之缘。

我们的亲人在外打拼,不分时间,不分节假日,大而言之是为了千家万户的光明和温暖,小而言之是为了我们小家的安宁和幸福,所以我们没有理由不为他们搭建一个和谐安逸的港湾,一个遮风挡雨的避所;没有理由不提醒他们安全警钟长鸣,叮嘱他们宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸;没有理由不做好坚强后盾,让他们轻装上阵,专心工作,用责任心撑起岗位责任制的天。我们相信,有了家的温暖,电力职工工作起来就更加顺心,有了家的牵挂,他们工作起来就多了一份责任,有了家的支持,他们工作起来就更加谨慎仔细,企业兴亡职工有责,职工安全家属有责,让我们共同撑起安全生产的一片蓝天,共同创造幸福美好的未来!

最后,祝故城县电力局蒸蒸日上,各位领导和广大电力职工工作兢兢业业,生产平平安安,家庭圆圆满满!

谢谢大家!

生产2024年工作总结篇5

新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入某某年之际,作为一名车间主任我对我在某某年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

一、加强生产管理

车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。

二、质量监控

协助质检做好产品的`检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、在管理方面提出的三效管理方式

1:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

2:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

3:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

四、设备的生产

每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

五、新员工的培训

对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。

六、做好记录

在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

七、员工的待遇

车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1:员工的安全意识不强。

2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3:员工和质检配合不是很好。

4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

生产2024年工作总结篇6

根据市食安办下发的《xx市食品安全委员会办公室关于开展食品安全隐患排查活动的通知》的要求,我乡在食品安全“百日行动”中,认真组织开展了食品安全隐患排查活动。现将活动情况汇报如下:

一、 认真组织安排。

为全面落实好食品安全工作,进一步提高干部、群众对食品安全工作重要性的认识,乡党委、政府针对此次活动,召开乡、村干部会议进行了安排,要示各包村乡干部要与村干部一起在群众中开展食品安全隐患的排查活动,为群众营造一个安全的'食品卫生环境。进一步在农村群众中掀起食品安全无小事的氛围。

二、深入村、组群众中开展食品安全排查工作。

为使这次“百日行动”活动达到良好的效果,乡政府向群众发放了关于食品安全的宣传资料1000份。同时,乡党委、政府联合四合村两委会对四合乡四合村的食品卫生单位极其食品卫生安全隐患进行了详细的排查,对排查中发现的问题现场提出整改意见,并要求其立即整改。

通过此次排查,发现了我乡的食品安全存在一些隐患,主要体现在部分餐饮单位没有食品卫生许可证、群众食品卫生安全意识不足。我乡将针对这次排查中暴露出的问题展开整治行动,督促没有食品卫生许可证的餐饮单位尽快办理,同时也将加强对群众的食品安全意识教育。为我乡的群众创造一个良好的食品卫生环境。

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