青志中心工作计划7篇

时间:2024-05-23 18:02:19 分类:工作计划

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青志中心工作计划7篇

青志中心工作计划篇1

市土地储备中心工作计划:

过去一年,我中心在区委、区政府的正确领导和大力支持下,坚持以“建立土地储备机制,强化土地调控功能,提升土地利用效益”为工作目标,紧紧围绕区委区政府的中心工作,立足本职,克服种种困难,开拓创新土地储备各项工作。全年,依法收回土地35宗,面积万平方米,依法供地17宗,面积万平方米,土地出让收入万元。开展土地盘整储备的重点有“两河四岸”、新桥片区、厦深铁路、环城路、洋纳民营工业园、石桥新城区、新时代、中天名苑等项目。

,我中心将继往开来,全力以赴做好土地储备和土地开发利用等各项工作:

一、加大土地收储力度,保障项目用地需要1、合理编制土地收储计划和土地供应计划。,我中心计划收储土地181万平方米,力争比去年增加15﹪,计划供地103万平方米,力争比去年增加15﹪。

2、强化经营土地理念,提升土地利用效益。今年从加大储备土地的开发利用着手,围绕区大项目、重点项目和结合市场需求进行供地,土地出让收入目标为5亿元,力争比去年增加15﹪,努力为区财政增收作出应有的贡献。

3、保障项目用地,促进项目上马。紧紧围绕区委、区政府中心工作,根据区委、区政府的工作部署,确保项目用地的供应,促进新项目的上马,加快我区的工业化、城市化进程。,明确供地的重点项目有淡水河流域(惠阳段)综合整治项目第二期工程、环城路、惠澳高速、厦深铁路、石桥新城区、秋长东出口片区、下寮片区、洋纳工业园、白云坑片区及各乡镇上的其他项目。

二、继续加强融资贷款工作,实现土地储备滚动发展一是配合区财政完成好农信社5000万元土地储备贷款的展期工作;二是为配合区政府淡水河流域综合整治工作,继续完成中国农业发展银行惠阳支行4亿元贷款工作。

三、深入开展国土资源领域“两整治一改革”专项行动预计于今年10月份前完成所有专项整治工作,我中心的目标任务是:

1、制定土地收购价格公开遴选评估机构办法;

2、制定土地收购制度;

3、开展储备土地一级市场开发自查工作,制定储备土地一级市场开发管理制度。

青志中心工作计划篇2

辞旧迎新,迎来了新的一年,通过xx年的年终考核,xx区卫生局对南门中心公共卫生管理成绩给予了肯定,也提出不足之处,同时对xx 公共卫生提出了更高的要求,南门中心领导小组对此高度重视,为保证任务顺利完成,制定了相关管理办法及明确各级职责。

(—)公卫科组成及分工

组长:康军(主抓公共卫生)

成员:公卫科负责整个重点人群随访与体检,胡美芳负责健康教育,全科医生负责重性精神病,李广田负责传染病上报与突发公共卫生事件,王东负责卫生协管,程静负责预防接种,妇保与儿保负责相应人群。

(二)工作要求

(1)老年人每年年检i次,内容含心电图、肝肾功能、血糖血脂、血常规、尿常规,体检率达90%,

(2)慢性病人群按每年按4次面对面随访,规范管理率达到40%

(3)孕产妇按规范发放叶酸、建卡、产检、产后访视,产前健康管理率、产后访视率达85%。

(4)0-6岁儿童按规范进行健康管理、随访,新生儿访视率达85%,儿童健康管理率达90%。

(5)预防接种:建证率达98%,预苗存放要符合标准,相关登记及时。

(6)传染病与突发公共卫生事件,成立小组,专门培训,按时间上报,提高应对突发事件的能力。

(7)健康教育:每月做好宣传栏及健康咨询,做好民生工程政策宣传及居民健康教育指导。

(8)重型精神病与残疾人:按规范对辖区患者进行体检、评估、指导患者用药。

(三)工作目标

首先完成xx 年公卫任务,其次,完善重点人群评估、随访、年检。

(四)评价指标

按xx安徽省基本公共卫生服务规范标准执行。

青志中心工作计划篇3

目标

一、总体目标

客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售中、售后与客户的良好关系,发挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户对公司的美誉度和忠诚度;与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作和持续发展。

二、目标分解

1、客户服务部宗旨:“客户至上,服务第一”。

2、协助市场部维护并巩固公司与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高公司的服务水平。

3、协助生产部,对项目生产全程跟进,协调处理生产中与客户的各项事宜。

4、衔接市场部与生产部、公司内部各部门之间的协调沟通,为公司营造最佳的运营环境。

5、售后服务跟踪及客情关系维护,为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的支持和辅助作用。

6、不断收集最新最全的客户信息,并对之进行详细分析,建立客户资料库。并进行客户分类,对不同类别客户制定不同的.服务措施,对高价值客户重点管理。

工作职责及操作规范

客户服务部的工作目的,是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此,客服部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。

青志中心工作计划篇4

一、指导思想:

在市教育局以及中心校的正确领导下,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神,以保教并重为原则,立足常规工作,培养务实作风,树立发展意识,探索创新机制,有效开展幼儿园工作,提升幼儿园保教质量,努力实现办学水平的新突破。

二、工作目标:

(一)加强内部管理,以创新求发展,树立“四个意识”服务意识、规范意识、质量意识、发展意识。

(二)加强师资队伍的建设,创设团结协作,奋发向上的良好园风,建设一支思想好,业务精的教师队伍。

(三)注重园本教研和课程实践,提高实效性,促进幼儿与教师发展。

(四)重视卫生保健工作,落实安全责任与措施,创建平安校园。

(五)密切家园联系,做好家长工作,使家长放心,社会满意。

三、工作任务与措施:

(一)规范管理,加大内部改革力度,增强办园活力

1、树立依法治教,注重园风建设,幼儿园一切工作以促进幼儿发展,促进教师成长,推动幼儿园发展为工作的出发点的办园思想。实行以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理,灵活而务实的作风,激发教师工作的内驱力的管理方式。

2、创新幼儿园管理机制,完善绩效工资考核激励机制,真正体现责任大小有区别、工作量多少有区别、绩效优劣有区别。通过相关方案的制定,使幼儿园的管理更科学、更规范,推动幼儿园更好地发展。

(二)建设一支高素质的教职工队伍。

1、加强领导班子建设,班子成员严于律己,起表率作用,形成一支有一定业务水平,工作作风正派、思想开拓进取,认真做实事,群众信赖的好班子,使幼儿园的整体工作快速发展。

2、加强教师思想政治学习教育、职业道德教育,弘扬先进,激励群体,开展评选“幼儿喜欢,家长满意的教师”活动,促进教师规范言行,奉献爱心,不断改进工作作风,树立良好的教师形象。

3、坚持每周一政治业务学习活动,继续认真研读《纲要》,在学习吸收和实践《纲要》思想时,时常对自己的备课、上课、听课等教育行为进行反思,反思自己的一些习以为常的做法中所包含的不合理因素,及时改进教育教学方法,一切从孩子的角度出发自觉做好“六认真工作”。(认真备课、认真做好课前准备、认真上课、认真观察、认真分析、认真总结反思)

4、鼓励支持教师参加本科学历进修,重视教学基本功的练习,不断丰富教师的文化知识,提高业务水平。要求教师经常阅读《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼教杂志,上教育网,不断吸收新信息。鼓励青年教师虚心好学,勇于尝试,尽快成长。

(三)抓教学活动质量,一日活动合理化

教学活动要明确目标、突出主题,领域兼顾,有机融合,各类游戏和区域活动做到丰富多彩,科学合理,吸引幼儿参与,一日活动有序、有效、有机开展。

1、本学期,我们继续以《幼儿园综合活动课程》教材统领我们的主题教学,在使用教材的过程中,要研究教材,更要研究幼儿。依据教材,创造性的实施课程,向一日活动要质量。

2、重视集体教学活动的'开展。认真根据班级幼儿的实际发展水平,平衡各领域间的学习内容,制订出相应的班级计划,一日活动计划,切实提高课程的实施水平和幼儿各方面的能力水平。本学期各班教师围绕《幼儿园综合活动课程》,上一节教研课,促进教学水平不断提高。

3、作息时间更加科学合理。根据幼儿身心特点,制定科学合理的一日生活作息时间表,使幼儿的一日生活更显有序。

(四)重视保育工作,不断提高保育质量

1、加强晨检工作,严格把好入园关。重视早操锻炼和户外活动,早操活动做到有质量,有力量;户外活动做到活动器械的多功能化及活动内容的多样化。

2、努力做到保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。

3、为幼儿创设优美舒适的学习游戏环境,密切注意环境的安全与卫生,做好班级内外、各包干区的卫生及各类用具、用品的卫生消毒工作。

4、严格规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度,做好各类保健资料的记载、统计工作。

(五)加强家园联系,切实做好家长工作

强化服务意识,用优质的服务赢得家长的满意和支持,有了广大家长的满意,才能形成良好的社会声誉,有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。

1、经常和家长保持联系和沟通,认真填写家园联系册,以电话联系、家访等多种形式,主动与家长进行沟通,设身处地、换位思考地为家长着想,赢得家长对我园工作的肯定。

2、以多种形式开展好家园活动,举行家长半日开放,请家长来园参加“六一”庆祝活动以及大班毕业典礼活动,积极争取家园协调一致共同促进幼儿的健康成长。

(六)安全工作警钟长鸣,常抓不懈。

1、组织学习有关安全制度和安全方面的文章,及时传达上级部门对安全工作的指示精神,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。

2、定期检查园内各类设施,发现问题及时上报,及时处理,消除一切不安全隐患。

3、要求教师认真做好所有的值班工作,巡视幼儿安全,确保幼儿在园和接送的安全。

4、结合一日活动各环节,对幼儿进行安全教育,教幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿自我保护能力。

四、月份安排

二月份:

1、做好幼儿园设施设备及班级物品安全检查工作,及时上报进行维修。

2、整理打扫布置校园环境。

3、做好幼儿报名缴费及新生分班工作。

4、添置保教用品,为开学做好准备工作。

5、正常教育教学秩序,各班抓好安全常规教育。

6、制定幼儿园各项工作计划及考核方案。

7、召开教师会议,安排布置本学期工作。

8、做好幼儿学籍信息表填写及上报工作。

三月份:

1、开展“三八”妇女节等节日教育和主题活动。

2、加强幼儿体操训练,提高做操质量。

3、以年级组为单位,开展园本教研活动。

4、艺术领域教学效果展示举行幼儿绘画及歌曲演唱比赛活动。

5、加强春季消毒、防病工作,做好清洁卫生保健工作。

四月份:

1、各班开展“清明节”传统教育活动。

2、中班年级组家长半日开放活动(晨间活动、早操、副餐、上课)。

3、加强幼儿良好行为习惯养成教育。

4、举行幼儿讲故事比赛活动。

五月份:

1、“五一劳动节”主题活动。

2、进行庆“六一”活动的准备工作,各班训练活动节目。

六月份:

1、庆“六一”活动。

2、大班做好幼小衔接系列工作。

3、组织大班毕业典礼的庆祝活动。

4、教学效果、期末工作检查。

5、布置期末结束工作。

6、各项工作总结汇报。

7、做好各项资料的整理与归档工作。

青志中心工作计划篇5

一、工作目标:

围绕坚持“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大师生服务”的指导思想。在20xx年,加大信息技术工作的领导力度,提高常规管理工作水平。配合学校的“名师结对”活动,充分发挥名教师的引领作用,开设示范课、研究课,带动青年教师培养工作,推动教师队伍建设。积极对教师进行信息技术的相关培训,努力提高现有技术装备的使用效益。抓好学校成功申报的国家级教育技术研究课题《信息技术与高中学科教学的有效整合》的研究工作,推进我校的数字化校园的建设,使我校的信息技术工作再上新台阶。

二、主要工作措施:

(一)加强常规管理

⒈进一步完善有关规章制度,包括《微机室使用制度》、《学生上机制度》、《多功能教室使用制度》、《校园网管理制度》、《软硬件借还制度》等;建好各种台账资料,包括《计算机室使用记载表》、《多功能室使用登记表》、《电教设备使用登记表》、《信息资源收集记载表》、《软件借还登记表》等;以确保各项工作正常有序开展,进一步提高各种设备、资源的使用效率。

⒉配合学校总务做好各种信息设备的资产登记及管理工作。各室的信息网络设备由各室指派专人负责维护保养,出现故障及时上报维修,并作好记载,保证各设备能正常运行。

(二)组织各项活动,提高学生的信息素养。

1.指导高一、高二年级上好信息技术的必修及选修课,激发学生的兴趣,培养学生的信息素养。

2.组织学生积极参加南京市电脑制作活动及创新大赛等各级各类的相关竞赛。

3.做好20xx年“网络文明夏令营”的组织工作。

(三)加强学习和研究,进一步提高教师应用信息技术的能力。

1.组织教师学习《中小学教师教育技术能力标准》。对照《标准》,组织各种培训。

2.配合学校教学处对青年教师开展相关教案及基本功比赛及教学论文评比活动。

3.组织教师参加各级电教论文、cai课件评比。

(四)、加强教科研,使信息技术与学科整合更为有效

1.进一步深化相关的理论研究工作,深入开展课题研究,结合学校国家级课题《信息技术与高中学科教学的'有效整合》和省级高效教学课题的研究工作,做好信息技术与课堂教学整合、提高课堂教学效益的实践研究。

2.分两学期完成4一6信息技术与高中学科教学的有效整合的研究公课(包括2节市级公开课)

3.协助教科室做好“十一·五”各级课题的研究工作。

⒋组织好高二年级做好20xx年学业水平测试信息技术学科的考核工作。

(五)为教育教学提供优质服务。

⒈为了进一步加强校园网作为学校信息发布平台的作用,加强学校在网络平台上的宣传力度,重建校园网站,及时更新信息,充实栏目内容。

2.通过技术、制度等多种手段建立校内信息资源平台,实现校内信息资源共享(如教师教案、课件制作系统等)。为学校常规教育教学工作和各级各类活动提供信息技术支持。

3.合理分工,责任到人,各尽其职,在完成教学任务的同时,共同承担校园网的管理和维护等工作。

青志中心工作计划篇6

一、公益主题活动

(一)积极筹备,开展系列青少年公益活动。4月清明节期间,举办区青少年爱国主义主题活动;4月中旬在国家安全教育日期间,举办区青少年国家安全教育主题活动;4月下旬,举办区青少年环保节;5月全国科技活动周期间,举办区青少年科普节暨创客教育活动;6月份,举办区青少年庆六一创客与活动集市活动;上旬举办区中小学生乒乓球比赛。

(二)加强校外社团建设,孵化青少年兴趣社团。4月份计划孵化维和少年团6个,5月计划孵化红领巾科技社团10,6月计划孵化乒乓球社团5个。

(三)深入调研,制订少先队系列夏令营方案。4-6月,安排时间踩点、调研,与有关单位联合开展少先队“手拉手”夏令营活动,做好夏令营的筹备工作。

二、教育培训

(四)组织参赛活动。继续推进20xx少儿艺术花会参赛作品创作工作,组织学员参加第二十三届全国中小学生绘画书法作品比赛和深圳市20xx第六届小金话筒少儿才艺大赛。

(五)做好春季培训活动和暑期招生工作。组织好春季培训教学管理工作和教研活动,审查各科教学计划,开展多个学科的听课评课活动。着手组织各科青年教师做好参加第四届校外教育机构教师说课比赛准备工作。筹备和举办20xx春季音乐、舞蹈、语言表演教学展演、学员习作展,组织春季培训家长开放日。制定暑期培训开班计划、制作招生简章、组织招生报名工作,开展20xx第七期小提琴暑假体验免费课程面试和免费招生,奥尔夫音乐免费体验班招生。

三、艺术团体

(六)积极排练创作节目参加各项公益演出活动、比赛。少儿舞蹈团排练剧目《跳火塘》、《红灯停、绿灯行》准备参加深圳市第十一届少儿花会展演和暑期各项公益演出、比赛,艺术夏令营等活动;少儿弦乐团重点完成少年花会参赛曲目的确定及创作作品的作曲,试奏工作;暑期招生计划。

(七)各团举办春季教学汇报家长公开课,筹备、评估暑期各项活动。落实艺术团招生工作和暑期各项活动,举办春季教学汇报家长公开课,筹备、评估暑期各项活动;组织舞蹈学科“放飞快乐”舞蹈专场展演两场。

四、活动场所服务

(八)继续做好各项后勤服务工作。继续跟进两馆一中心规划方案的相关事宜,配合团区委机关搬迁至中心办公的相关工作,与裕文书店提前终止合作协议和腾空场地的,做好饭堂改造工程的简易装修和设备添置工作。不断完善消防重点单位安全台账,做好培训部春季培训的后勤服务,组织中心全体员工参加市安全教育模拟基地培训活动。

青志中心工作计划篇7

一、加强科室管理

提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。

二、进一步深入开展程序化温馨服务活动

做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

三、检验科定期到临床听取临床意见和建议

回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。

四、促进医患和谐、完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

五、加强实验室质量管理

实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理

继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

七、加强输血检验的管理

血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

八、实验室管理软件lis系统的完善

完善lis系统与his的.接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在his系统中的提示功能。完成新增设备的lis系统与his的接口。

九、检验设备更新维护

控制各类耗材的支出,降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。

十、管理团队和人员结构调整

继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、lis系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。

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